Состоялась презентация новой модели, все добротно. Чтобы не пересказывать пресс-релиз, можно сказать, что появилась модель на подобии GPT-o1 Pro, только за 22$ в месяц по подписке X Premium +
Grok 3 сейчас одна из фронтирных моделей по текстовым бенчмаркам, где результаты колебляться от фактора «как долго будет думаться ответ». Ризонинг есть, при этом он поделен на базовый Think и Big Brain. Первый чуть меньше думает и результаты проще, а второй дольше размышляет и результаты лучше. На демо показали, как можно сделать комбинацию игры Тетриса и 3 в ряд, заработало хорошо. Еще интересно, что в промпте использовали эмоциональный промптинг, хе-хе
Ну и последняя фича — DeepSearch. Этакий DeerResearch, только по базе данных твитера и других источников
Опробовать Grok 3 можно примерно через неделю с новыми фичами на iOS приложении и на сайте
Состоялась презентация новой модели, все добротно. Чтобы не пересказывать пресс-релиз, можно сказать, что появилась модель на подобии GPT-o1 Pro, только за 22$ в месяц по подписке X Premium +
Grok 3 сейчас одна из фронтирных моделей по текстовым бенчмаркам, где результаты колебляться от фактора «как долго будет думаться ответ». Ризонинг есть, при этом он поделен на базовый Think и Big Brain. Первый чуть меньше думает и результаты проще, а второй дольше размышляет и результаты лучше. На демо показали, как можно сделать комбинацию игры Тетриса и 3 в ряд, заработало хорошо. Еще интересно, что в промпте использовали эмоциональный промптинг, хе-хе
Ну и последняя фича — DeepSearch. Этакий DeerResearch, только по базе данных твитера и других источников
Опробовать Grok 3 можно примерно через неделю с новыми фичами на iOS приложении и на сайте
The S&P 500 slumped 1.8% on Monday and Tuesday, thanks to China Evergrande, the Chinese property company that looks like it is ready to default on its more-than $300 billion in debt. Cries of the next Lehman Brothers—or maybe the next Silverado?—echoed through the canyons of Wall Street as investors prepared for the worst.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
