Telegram Group & Telegram Channel
Когда в интервью уместно применять интерактивные доски?
(уходу Miro из России посвящается)

Можно ли фиксировать за респондентом его ответы на вопросы в реальном времени и дать ему возможность видеть их?

Лучше не надо, скажет вам эмпатичный исследователь. Потому что человека это будет смущать.

А когда это не просто можно, а нужно?

Когда вам важна именно схема, а не кусочки опыта. И когда вы точно знаете, что эта схема существует

Это может быть:

1️⃣ схема финансовых потоков: получаю деньги на карту банка X, перевожу на карту банка Y, часть трачу, а часть инвестирую;

2️⃣ экспертное знание: карта рынка, конкурентное окружение, сегменты целевой аудитории;

3️⃣ и в целом - структура любых представлений или действий, там, где такая структура есть.

Схема, которую вы строите вместе с респондентом, помогает воссоздать эту структуру из хаотичной разрозненной информации – и при необходимости эту информацию сразу и дополнить, если она неполная.

Интерактивная доска может пригодиться, если речь идет о экспертизе самого пользователя об устройстве его жизни. Например, Дмитрий Соловьев использует 📹такую технику для фиксации финансовых потоков в финансовой вселенной респондента.

Можно ли что-то делать со смущением пользователя, который, видя свои действия нарисованными на доске, чувствует, что попал в ситуацию оценки: «меня посчитали»?
Можно, если вы поделитесь своим релевантным опытом, прежде чем начнете задавать вопросы «а как это у вас?». Рассказ о себе снимет напряжение и страх оценки.

Чем может быть полезна запись того, что говорит респондент, на интерактивной доске?


1️⃣ Более точная фиксация. Экспертное знание не всегда высечено в граните. Часто оно рождается здесь и сейчас, через фасилитацию со стороны исследователя. Обычное глубинное интервью не структурирует информацию, эксперт может уходить от темы, о чем-то умалчивать или рассказывать хаотично. Но, когда схема его ответов у него перед глазами, эксперт может сказать disregard that уточнить сказанное, с учетом обсуждения. Схема помогает обнаружить лакуны в понимании не на стадии анализа, а во время самой беседы – и сразу выяснить нужную информацию.

2️⃣ Фасилитация и фокусировка: схема перед глазами позволяет думать интенсивнее: ваш собеседник видит, что вы вовлечены в процесс, и это мотивирует его. Но и сама схема перед глазами активизирует его мыслительную работу. Кроме того, схема возвращает человека в русло обсуждения и удерживает его внимание в фокусе - он меньше отклоняется от темы.

3️⃣ Удобство последующего анализа: у вас будут готовые заметки.

4️⃣ Ускорение всего процесса исследования: в нашем последнем проекте аналитик видела эти схемы сразу, и это позволило начать деск быстрее, не дожидаясь ответов всех экспертов.

Можно ли применять интерактивные доски для всего? Удобно же - сразу получить заметки.

Можно. Но там, где нет структуры, а есть очень разные спонтанно принимаемые решения, когда в основе никакой схемы или рутины нет - это не будет полезно.

Мы благодарны 🌐Евгению Романовскому за обсуждение и возможность рефлексии по данной технике. Недавно применяли этот формат в экспертных интервью для картирования финансового рынка и связки продуктов с потребностями.

Будем рады обсудить примеры использования таких досок во время экспертных интервью в комментариях.

💽 @PostPostResearch
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tg-me.com/postpostresearch/275
Create:
Last Update:

Когда в интервью уместно применять интерактивные доски?
(уходу Miro из России посвящается)

Можно ли фиксировать за респондентом его ответы на вопросы в реальном времени и дать ему возможность видеть их?

Лучше не надо, скажет вам эмпатичный исследователь. Потому что человека это будет смущать.

А когда это не просто можно, а нужно?

Когда вам важна именно схема, а не кусочки опыта. И когда вы точно знаете, что эта схема существует

Это может быть:

1️⃣ схема финансовых потоков: получаю деньги на карту банка X, перевожу на карту банка Y, часть трачу, а часть инвестирую;

2️⃣ экспертное знание: карта рынка, конкурентное окружение, сегменты целевой аудитории;

3️⃣ и в целом - структура любых представлений или действий, там, где такая структура есть.

Схема, которую вы строите вместе с респондентом, помогает воссоздать эту структуру из хаотичной разрозненной информации – и при необходимости эту информацию сразу и дополнить, если она неполная.

Интерактивная доска может пригодиться, если речь идет о экспертизе самого пользователя об устройстве его жизни. Например, Дмитрий Соловьев использует 📹такую технику для фиксации финансовых потоков в финансовой вселенной респондента.

Можно ли что-то делать со смущением пользователя, который, видя свои действия нарисованными на доске, чувствует, что попал в ситуацию оценки: «меня посчитали»?
Можно, если вы поделитесь своим релевантным опытом, прежде чем начнете задавать вопросы «а как это у вас?». Рассказ о себе снимет напряжение и страх оценки.

Чем может быть полезна запись того, что говорит респондент, на интерактивной доске?


1️⃣ Более точная фиксация. Экспертное знание не всегда высечено в граните. Часто оно рождается здесь и сейчас, через фасилитацию со стороны исследователя. Обычное глубинное интервью не структурирует информацию, эксперт может уходить от темы, о чем-то умалчивать или рассказывать хаотично. Но, когда схема его ответов у него перед глазами, эксперт может сказать disregard that уточнить сказанное, с учетом обсуждения. Схема помогает обнаружить лакуны в понимании не на стадии анализа, а во время самой беседы – и сразу выяснить нужную информацию.

2️⃣ Фасилитация и фокусировка: схема перед глазами позволяет думать интенсивнее: ваш собеседник видит, что вы вовлечены в процесс, и это мотивирует его. Но и сама схема перед глазами активизирует его мыслительную работу. Кроме того, схема возвращает человека в русло обсуждения и удерживает его внимание в фокусе - он меньше отклоняется от темы.

3️⃣ Удобство последующего анализа: у вас будут готовые заметки.

4️⃣ Ускорение всего процесса исследования: в нашем последнем проекте аналитик видела эти схемы сразу, и это позволило начать деск быстрее, не дожидаясь ответов всех экспертов.

Можно ли применять интерактивные доски для всего? Удобно же - сразу получить заметки.

Можно. Но там, где нет структуры, а есть очень разные спонтанно принимаемые решения, когда в основе никакой схемы или рутины нет - это не будет полезно.

Мы благодарны 🌐Евгению Романовскому за обсуждение и возможность рефлексии по данной технике. Недавно применяли этот формат в экспертных интервью для картирования финансового рынка и связки продуктов с потребностями.

Будем рады обсудить примеры использования таких досок во время экспертных интервью в комментариях.

💽 @PostPostResearch

BY PostPostResearch: Константин Ефимов и Анастасия Жичкина


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/postpostresearch/275

View MORE
Open in Telegram


PostPostResearch Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

PostPostResearch from us


Telegram PostPostResearch: Константин Ефимов и Анастасия Жичкина
FROM USA