Свои да Наши

Вектор на цифровизацию всего задан – посланием Президента Федеральному собранию, Указом о национальных целях, поручением на разработку нацпроекта цифровой трансформации.

Но это образ итогового целевого результата, идти к нему можно разными путями. Тем более, что на это все надо финансирование, без него никуда. И это один из факторов выбора пути.

Можно ориентироваться только на бюджетные инвестиции и тогда планы по достижению целей цифровизации фактически будут контролироваться Минфином с Казначейством и зависеть от ФНС. Но зато есть самый простой ответ – Минфин не дал денег.

Можно надеяться на бизнес, взывать к его национальной гордости и самосознанию. Но тогда все цели развития по факту контролируются частным бизнесом. Захочет/сможет – сделает. Не захочет – рынок не дал возможности, ЦБ и его ставка мешают, еще что-то.

А можно пойти путем сделок - концессионных и ГЧП. Когда и инвесторы, и государство, в лице соответствующего ФОИВ, заинтересованы в общем результате, а при этом каждый мотивирован своими бенефитами.
И это всегда долгосрочные сделки, не на 1-3 года - помним же, что Указ о национальных целях обозначает на самом деле 12-летний горизонт планирования, до 2036.

Конечно, ГЧП и концессии - вектор движения самый сложный. Однако можно увеличить объем инвестиций в цифровизацию в несколько раз. И подходить к взаимодействию с Минфином, как к сделке - все, что ты Минфин можешь выделить, через ГЧП увеличим раза в 3.

Транспортный нацпроект, кстати, выглядит пока именно так - за счет бюджета там планируется закрыть только треть от потребности, остальное – внебюджетные источники.

Ниже в 2-х постах более подробно почему инфраструктуру для цифровизации лучше финансировать через ГЧП. И главное о том, что бизнес тоже в этом заинтересован и уже к этому готов, уговаривать не придется.

Материал подготовлен специально для нашего канала Денисом Штирбу, автором ТГ канала "Концессии_ГЧП_Проектное финансирование" и, по совместительству, одним из ведущих экспертов по ГЧП в нашей стране.
У нас уже есть опыт сотрудничества с Денисом и публикации ГЧП подходов к различным потребностям нашей экономики – промышленность, лифтовое хозяйство.
Вот теперь взгляд через призму ГЧП на IT-инфраструктуру, в первую очередь ЦОД и ВОЛС.

Несомненно, рекомендуем подписаться на ТГ каналы и YouTube Дениса Штирбу, который, опираясь на свой более чем 15-летний опыт, профессионально рассказывает о ГЧП инструментарии, его применении в инфраструктурных, промышленных и технологических проектах и о потенциале ГЧП для роста и масштабирования стартапов и технологических компаний.

Мы же понимаем, что не стоит изобретать велосипед и прыгать на граблях, когда решения для финансирования сложных инфраструктурных задач уже разработаны и даже с успехом применяются в смежных отраслях экономики.

Денис Штирбу, подписаться на:

- Концессии_ГЧП_Проектное финансирование

- Стартапам Pro ГЧП

- YouTube

Telegram

Концессии_ГЧП_Проектное финансирование

Авторский канал Дениса Штирбу, 15 лет практики в теме. Для ЛС @shtirbu_denis

www.tg-me.com/us/Свои да Наши/com.Svoidanash/8279

12.2K viewsMay 16 at 09:01

Вектор на цифровизацию всего задан – посланием Президента Федеральному собранию, Указом о национальных целях, поручением на разработку нацпроекта цифровой трансформации.

Но это образ итогового целевого результата, идти к нему можно разными путями. Тем более, что на это все надо финансирование, без него никуда. И это один из факторов выбора пути.

Можно ориентироваться только на бюджетные инвестиции и тогда планы по достижению целей цифровизации фактически будут контролироваться Минфином с Казначейством и зависеть от ФНС. Но зато есть самый простой ответ – Минфин не дал денег.

Можно надеяться на бизнес, взывать к его национальной гордости и самосознанию. Но тогда все цели развития по факту контролируются частным бизнесом. Захочет/сможет – сделает. Не захочет – рынок не дал возможности, ЦБ и его ставка мешают, еще что-то.

А можно пойти путем сделок - концессионных и ГЧП. Когда и инвесторы, и государство, в лице соответствующего ФОИВ, заинтересованы в общем результате, а при этом каждый мотивирован своими бенефитами.
И это всегда долгосрочные сделки, не на 1-3 года - помним же, что Указ о национальных целях обозначает на самом деле 12-летний горизонт планирования, до 2036.

Конечно, ГЧП и концессии - вектор движения самый сложный. Однако можно увеличить объем инвестиций в цифровизацию в несколько раз. И подходить к взаимодействию с Минфином, как к сделке - все, что ты Минфин можешь выделить, через ГЧП увеличим раза в 3.

Транспортный нацпроект, кстати, выглядит пока именно так - за счет бюджета там планируется закрыть только треть от потребности, остальное – внебюджетные источники.

Ниже в 2-х постах более подробно почему инфраструктуру для цифровизации лучше финансировать через ГЧП. И главное о том, что бизнес тоже в этом заинтересован и уже к этому готов, уговаривать не придется.

Материал подготовлен специально для нашего канала Денисом Штирбу, автором ТГ канала "Концессии_ГЧП_Проектное финансирование" и, по совместительству, одним из ведущих экспертов по ГЧП в нашей стране.
У нас уже есть опыт сотрудничества с Денисом и публикации ГЧП подходов к различным потребностям нашей экономики – промышленность, лифтовое хозяйство.
Вот теперь взгляд через призму ГЧП на IT-инфраструктуру, в первую очередь ЦОД и ВОЛС.

Несомненно, рекомендуем подписаться на ТГ каналы и YouTube Дениса Штирбу, который, опираясь на свой более чем 15-летний опыт, профессионально рассказывает о ГЧП инструментарии, его применении в инфраструктурных, промышленных и технологических проектах и о потенциале ГЧП для роста и масштабирования стартапов и технологических компаний.

Мы же понимаем, что не стоит изобретать велосипед и прыгать на граблях, когда решения для финансирования сложных инфраструктурных задач уже разработаны и даже с успехом применяются в смежных отраслях экономики.

Денис Штирбу, подписаться на:

- Концессии_ГЧП_Проектное финансирование

- Стартапам Pro ГЧП

- YouTube

BY Свои да Наши