Telegram Group & Telegram Channel
Отраслевой свежачок от 13.09.2021 из-под пера Мишустина - Изменения в Федеральную научно-техническую программу развития сельского хозяйства на 2017 - 2025 годы. Масштабный 250-ти страничный документ интересен прежде всего подпрограммой "Развитие виноградарства, включая питомниководство" (гоу ту пейджес 198-250).

Деньжат на виноградарскую подпрограмму заложено постыдно скромных бюджетных неиндексируемых 286 лямов рублей на 4 года (с 2022 по 2025 год). Столько же нужно привлечь со стороны. Что можно сделать серьезного за 70 лямов в год? Тем более поделенных между несколькими участниками программы. Теоретическую конструкцию, лабораторный образец, отчет.

Утверждение Правительством данного документа в отношении виноградарства проясняет смысл резкого появления отдельных коммерческих структур - свежайшим Крымским ООО "Научная опытная селекционная станция виноградарства". Особенно, когда учредом выступает бывший депутат Госдумы, доселе не занимавшийся виноградарством. Особенно, когда структура учреждена аккурат до подписания Правительством программы. Освоение бюджетных средств? Да. Развитие виноградарства? Ну, Х.З., будем посмотреть.

Селекцией и питомниководством в России занимаются Северо-Кавказский Федеральный научный центр садоводства, виноградарства и виноделия (Краснодарский край), ВНИИ виноградарства и виноделия "Магарач" (Крым), ВНИИ виноградарства и виноделия им. Я.И. Потапенко (Ростовкая область). Программа в большей части рассчитана на загрузку их мощностей, стоит ожидать подключения и перехватывания повестки по автохтонам Дмитрием Федосовым из Курчатовского института (лаборатория генетических технологий виноградарства и виноделия, хэдлайнер крымской школы WineLab).

Весьма занятно читать в документе оценку состояния развития виноградарства и питомниководства в РФ. Видно, что обоснование родилось в отраслевых виноградарских НИИ, в отрыве от рыночных реалий виноделия в принципе. На бумаге - воздушные замки, жизнь в розовом цвете, разбавленные плачем виноградной Ярославны.

Например, о невостребованности большинства сортов отечественной селекции из-за: агрессивной позиции дистрибьюторов посадочного материала зарубежных сортов, устареванием материально-технического обеспечения питомников, недостатка господдержки и отсутствия системно реализуемой сортовой и технологической политики!! Что?!

Вывести новый сорт, дополнить перечень сортов отечественной селекции, сделать пару бутылок вина в лабораторных условиях и сидеть на попе ровно и любоваться в ожидании вала заявок на покупку новинки - полный отрыв от реальности. Клепать новые сорта, которые рунку-то нафиг не нужны. Кто будет рисковать своими кровными, терять годы на организацию виноградника, получения первого урожая и первого вина ради очередной отечественной новинки? Брать на себя весь геморрой неизученности и неадаптированности нового сорта?

Еще пассажи: "В Госреестре селекционных достижений представлено 296 сортов - 188 отечественной селекции, 89 иностранной селекции, 19 сортов-подвоев... Доминирование в насаждениях сортов и клонов европейской селекции ... имеет ряд существенных недостатков и приводит к значительным экономическим потерям. Исследования показали, что уровень реализации потенциала хоз. продуктивности, урожайности и адаптивности к морозам у западноевропейских сортов ниже..". Мышление категориями количества, а не качества и востребованности.

Декларативные заявления о необходимости увеличивать долю автохтонных и отечественных сортов в виноградных насаждениях совершенствовать ассортимент сортов.

Программа нацелена на инновационную активность структур, занимающихся селекцией Vitis'а Виниферского. Часть результатов, как и следовало ожидать, идиотские, будут достигнуты отписками. Что называется "работа в стол".

⬇️ Продолжение ⬇️



tg-me.com/winescience/310
Create:
Last Update:

Отраслевой свежачок от 13.09.2021 из-под пера Мишустина - Изменения в Федеральную научно-техническую программу развития сельского хозяйства на 2017 - 2025 годы. Масштабный 250-ти страничный документ интересен прежде всего подпрограммой "Развитие виноградарства, включая питомниководство" (гоу ту пейджес 198-250).

Деньжат на виноградарскую подпрограмму заложено постыдно скромных бюджетных неиндексируемых 286 лямов рублей на 4 года (с 2022 по 2025 год). Столько же нужно привлечь со стороны. Что можно сделать серьезного за 70 лямов в год? Тем более поделенных между несколькими участниками программы. Теоретическую конструкцию, лабораторный образец, отчет.

Утверждение Правительством данного документа в отношении виноградарства проясняет смысл резкого появления отдельных коммерческих структур - свежайшим Крымским ООО "Научная опытная селекционная станция виноградарства". Особенно, когда учредом выступает бывший депутат Госдумы, доселе не занимавшийся виноградарством. Особенно, когда структура учреждена аккурат до подписания Правительством программы. Освоение бюджетных средств? Да. Развитие виноградарства? Ну, Х.З., будем посмотреть.

Селекцией и питомниководством в России занимаются Северо-Кавказский Федеральный научный центр садоводства, виноградарства и виноделия (Краснодарский край), ВНИИ виноградарства и виноделия "Магарач" (Крым), ВНИИ виноградарства и виноделия им. Я.И. Потапенко (Ростовкая область). Программа в большей части рассчитана на загрузку их мощностей, стоит ожидать подключения и перехватывания повестки по автохтонам Дмитрием Федосовым из Курчатовского института (лаборатория генетических технологий виноградарства и виноделия, хэдлайнер крымской школы WineLab).

Весьма занятно читать в документе оценку состояния развития виноградарства и питомниководства в РФ. Видно, что обоснование родилось в отраслевых виноградарских НИИ, в отрыве от рыночных реалий виноделия в принципе. На бумаге - воздушные замки, жизнь в розовом цвете, разбавленные плачем виноградной Ярославны.

Например, о невостребованности большинства сортов отечественной селекции из-за: агрессивной позиции дистрибьюторов посадочного материала зарубежных сортов, устареванием материально-технического обеспечения питомников, недостатка господдержки и отсутствия системно реализуемой сортовой и технологической политики!! Что?!

Вывести новый сорт, дополнить перечень сортов отечественной селекции, сделать пару бутылок вина в лабораторных условиях и сидеть на попе ровно и любоваться в ожидании вала заявок на покупку новинки - полный отрыв от реальности. Клепать новые сорта, которые рунку-то нафиг не нужны. Кто будет рисковать своими кровными, терять годы на организацию виноградника, получения первого урожая и первого вина ради очередной отечественной новинки? Брать на себя весь геморрой неизученности и неадаптированности нового сорта?

Еще пассажи: "В Госреестре селекционных достижений представлено 296 сортов - 188 отечественной селекции, 89 иностранной селекции, 19 сортов-подвоев... Доминирование в насаждениях сортов и клонов европейской селекции ... имеет ряд существенных недостатков и приводит к значительным экономическим потерям. Исследования показали, что уровень реализации потенциала хоз. продуктивности, урожайности и адаптивности к морозам у западноевропейских сортов ниже..". Мышление категориями количества, а не качества и востребованности.

Декларативные заявления о необходимости увеличивать долю автохтонных и отечественных сортов в виноградных насаждениях совершенствовать ассортимент сортов.

Программа нацелена на инновационную активность структур, занимающихся селекцией Vitis'а Виниферского. Часть результатов, как и следовало ожидать, идиотские, будут достигнуты отписками. Что называется "работа в стол".

⬇️ Продолжение ⬇️

BY Winescience


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/winescience/310

View MORE
Open in Telegram


Winescience Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Telegram announces Anonymous Admins

The cloud-based messaging platform is also adding Anonymous Group Admins feature. As per Telegram, this feature is being introduced for safer protests. As per the Telegram blog post, users can “Toggle Remain Anonymous in Admin rights to enable Batman mode. The anonymized admin will be hidden in the list of group members, and their messages in the chat will be signed with the group name, similar to channel posts.”

Winescience from us


Telegram Winescience
FROM USA