Telegram Group & Telegram Channel
⬇️ Продолжение ⬇️

KPI подпрограммы завязаны на количество статей, патентов, новые сорта и клоны винограда (к 2025 году):

- привлечение извне дополнительных 286 млн. руб. (на каких условиях и что взамен? Какие прибыля инвесторам?)

- создание 3-х образовательных программ допобучения (естественно с упором на сорта отечественной селекции)

- 40 опубликованных статей (бумага терпит, выполнимо и даже перевыполнимо, с учетом качества российских журналов)

- 12 патентов на результаты исследований с заключением лицензионных договоров (интересно, на какие объекты и с кем?)

- 2 единицы софта (при таком финансировании на сертезный софт рассчитывать не приходится)

- 4 площадки для подготовки кадров (существующие переделать под текущие потребности отпасли не судьба?)

- свыше сотни рабочих мест, занимающихся научными исследованиями и разработками в области виноградарства, селекции и питомниководства (при условии полной занятости, ни слова о качестве и уровне подготовки работников, кто они - молекулярные биологи, биоинформатики, айтишники?)

- 5 новых сортов и клонов винограда (куда их? солить? 188 сортов мало?)

- доведение до 15% доли высаженных отечественных сортов в общем объеме высаженного винограда (интересно, за чей счет и на чьих виноградных угодьях? Подобный сценарий возможен в случае административного воздействия на отрасль. Значит веселые инициативы Минсельхоза и Правительства не заставят себя ждать и нагнут виноделов к основанию шпалер)

- 4 новых препарата для защиты винограда (легко, достаточно скопипастить рецептуру зарубежного, слегка модифицировав состав, илм порыться в патентных анналах, скомпилировав новый)

- 18 млн выращенных и реализованных саженцев (отечественных сортов разумеется. Кто эти виноделы-счастливчики, занимающие очередь за покупками?)

И ни одного построенного питомника.

Совершенствование ассортимента отечественных сортов нужно не рынку, а НИИ. Конечный результат работы - не реальный виноградник, его проектные вариации под разные климатические и почвенные условия, не технологические аспекты переработки винограда, не образцы вин, полученные из урожая, собранного в разных территориальных локациях виноградников, не всесторонний разбор качества этих вин, а научный стостраничный отчет, сданный вовремя заказчику (Минсельхоз / Минобрнауки).

Упор на количество, но не на качество. Все 188 сортов дают одинаково качественный результат в любом южном регионе России? Все 188 отечественных сортов востребованы рынком?

Пора научиться мыслить рыночными категорями, не количеством и урожайностью, а качеством, системой координат "затраты-прибыль-эффективность".

Изучая подобные инициативы, все больше начинаешь поддерживать труд энтузиастов, занявшихся организацией виноградных питомников, например, Алексея Сапсая (краснодарское ООО "Питомник Виноградный" и крымское ООО "ДМ Витис"). Их продукт будет намного ближе к потребностям отрасли, чем новинки отраслевых виноградарских НИИ.

Даже проникнувшить оптимистическим настроем кабинетного прогнозиста НИИ, его исключительно количественными оценками рыночной емкости саженцев за 4 года - суммарно набегает 95 млн саженцев. При стоимости российского саженца в 1 евро, речь идет о ежегодном куске саженцевого пирога в 1,6 лярда рублей. Можно вполне успешно выращивать сорта, отличные от достижений отечественных селекционеров, и имеющие спрос на рынке.

⬇️ Финальная часть ⬇️



tg-me.com/winescience/311
Create:
Last Update:

⬇️ Продолжение ⬇️

KPI подпрограммы завязаны на количество статей, патентов, новые сорта и клоны винограда (к 2025 году):

- привлечение извне дополнительных 286 млн. руб. (на каких условиях и что взамен? Какие прибыля инвесторам?)

- создание 3-х образовательных программ допобучения (естественно с упором на сорта отечественной селекции)

- 40 опубликованных статей (бумага терпит, выполнимо и даже перевыполнимо, с учетом качества российских журналов)

- 12 патентов на результаты исследований с заключением лицензионных договоров (интересно, на какие объекты и с кем?)

- 2 единицы софта (при таком финансировании на сертезный софт рассчитывать не приходится)

- 4 площадки для подготовки кадров (существующие переделать под текущие потребности отпасли не судьба?)

- свыше сотни рабочих мест, занимающихся научными исследованиями и разработками в области виноградарства, селекции и питомниководства (при условии полной занятости, ни слова о качестве и уровне подготовки работников, кто они - молекулярные биологи, биоинформатики, айтишники?)

- 5 новых сортов и клонов винограда (куда их? солить? 188 сортов мало?)

- доведение до 15% доли высаженных отечественных сортов в общем объеме высаженного винограда (интересно, за чей счет и на чьих виноградных угодьях? Подобный сценарий возможен в случае административного воздействия на отрасль. Значит веселые инициативы Минсельхоза и Правительства не заставят себя ждать и нагнут виноделов к основанию шпалер)

- 4 новых препарата для защиты винограда (легко, достаточно скопипастить рецептуру зарубежного, слегка модифицировав состав, илм порыться в патентных анналах, скомпилировав новый)

- 18 млн выращенных и реализованных саженцев (отечественных сортов разумеется. Кто эти виноделы-счастливчики, занимающие очередь за покупками?)

И ни одного построенного питомника.

Совершенствование ассортимента отечественных сортов нужно не рынку, а НИИ. Конечный результат работы - не реальный виноградник, его проектные вариации под разные климатические и почвенные условия, не технологические аспекты переработки винограда, не образцы вин, полученные из урожая, собранного в разных территориальных локациях виноградников, не всесторонний разбор качества этих вин, а научный стостраничный отчет, сданный вовремя заказчику (Минсельхоз / Минобрнауки).

Упор на количество, но не на качество. Все 188 сортов дают одинаково качественный результат в любом южном регионе России? Все 188 отечественных сортов востребованы рынком?

Пора научиться мыслить рыночными категорями, не количеством и урожайностью, а качеством, системой координат "затраты-прибыль-эффективность".

Изучая подобные инициативы, все больше начинаешь поддерживать труд энтузиастов, занявшихся организацией виноградных питомников, например, Алексея Сапсая (краснодарское ООО "Питомник Виноградный" и крымское ООО "ДМ Витис"). Их продукт будет намного ближе к потребностям отрасли, чем новинки отраслевых виноградарских НИИ.

Даже проникнувшить оптимистическим настроем кабинетного прогнозиста НИИ, его исключительно количественными оценками рыночной емкости саженцев за 4 года - суммарно набегает 95 млн саженцев. При стоимости российского саженца в 1 евро, речь идет о ежегодном куске саженцевого пирога в 1,6 лярда рублей. Можно вполне успешно выращивать сорта, отличные от достижений отечественных селекционеров, и имеющие спрос на рынке.

⬇️ Финальная часть ⬇️

BY Winescience


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/winescience/311

View MORE
Open in Telegram


Winescience Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

For some time, Mr. Durov and a few dozen staffers had no fixed headquarters, but rather traveled the world, setting up shop in one city after another, he told the Journal in 2016. The company now has its operational base in Dubai, though it says it doesn’t keep servers there.Mr. Durov maintains a yearslong friendship from his VK days with actor and tech investor Jared Leto, with whom he shares an ascetic lifestyle that eschews meat and alcohol.

How Does Telegram Make Money?

Telegram is a free app and runs on donations. According to a blog on the telegram: We believe in fast and secure messaging that is also 100% free. Pavel Durov, who shares our vision, supplied Telegram with a generous donation, so we have quite enough money for the time being. If Telegram runs out, we will introduce non-essential paid options to support the infrastructure and finance developer salaries. But making profits will never be an end-goal for Telegram.

Winescience from us


Telegram Winescience
FROM USA