Telegram Group & Telegram Channel
Часть вторая…Начало истории тут .

Вчера смотрела интервью Собчак и Николая Василенко, мне очень понравилась одна фраза, цитирую: «Меня иногда спрашивают что нужно для начала бизнеса?
У тебя должен появиться культ денег, я реально полюбил деньги, что их можно «записывать», накапливать, и тд»

Как это относится к удаленке?!👇🏼
Самое важное, что вам нужно знать про удаленку (сюда можно добавить любое слово, бизнес, фигуру мечты и тд) это 100% ваше желание, и мотивация.
Это половина успеха.

У меня всё это было. И есть по сей день. Мотивации в моменте недостаточно, она должна быть по жизни. Постоянно новые цели и желание жить лучше из года в год. (Тот самый культ денег) Сюда можно привести аналогию про фигуру мечты, достичь её один раз не получится, придется всю жизнь поддерживать🥲

Далее, я пыталась определить, чем занимаются люди на удаленке и нравится ли мне такая работа.
Я была подписана на девочку, кто рассказывал про удаленку, она работала с блогерами и брала людей на наставничество, я пошла к ней за 40 тыс.₽, чтобы получить 0 знаний.

Знания не давались вообще.
Наставничество заключалось в том, что она сделала мне резюме и выполнила тестовое задание, я устроилась на менеджера по ведению кабинета селлеров WB, без понимания внутренних процессов. Каждый день у меня спрашивали, а точно ли у меня есть опыт?! Но эта тема для отдельного поста🤣

С внутреннем ощущением, как мне кажется, разобрались, в третий части расскажу к чему в итоге это привело, про быстрый рост и свои планы на будущее.

Если интересно, дайте знать реакцией или в комментариях. Вдруг я вам рассказываю базовые, и без того понятные процессы.



tg-me.com/digitalmoman/241
Create:
Last Update:

Часть вторая…Начало истории тут .

Вчера смотрела интервью Собчак и Николая Василенко, мне очень понравилась одна фраза, цитирую: «Меня иногда спрашивают что нужно для начала бизнеса?
У тебя должен появиться культ денег, я реально полюбил деньги, что их можно «записывать», накапливать, и тд»

Как это относится к удаленке?!👇🏼
Самое важное, что вам нужно знать про удаленку (сюда можно добавить любое слово, бизнес, фигуру мечты и тд) это 100% ваше желание, и мотивация.
Это половина успеха.

У меня всё это было. И есть по сей день. Мотивации в моменте недостаточно, она должна быть по жизни. Постоянно новые цели и желание жить лучше из года в год. (Тот самый культ денег) Сюда можно привести аналогию про фигуру мечты, достичь её один раз не получится, придется всю жизнь поддерживать🥲

Далее, я пыталась определить, чем занимаются люди на удаленке и нравится ли мне такая работа.
Я была подписана на девочку, кто рассказывал про удаленку, она работала с блогерами и брала людей на наставничество, я пошла к ней за 40 тыс.₽, чтобы получить 0 знаний.

Знания не давались вообще.
Наставничество заключалось в том, что она сделала мне резюме и выполнила тестовое задание, я устроилась на менеджера по ведению кабинета селлеров WB, без понимания внутренних процессов. Каждый день у меня спрашивали, а точно ли у меня есть опыт?! Но эта тема для отдельного поста🤣

С внутреннем ощущением, как мне кажется, разобрались, в третий части расскажу к чему в итоге это привело, про быстрый рост и свои планы на будущее.

Если интересно, дайте знать реакцией или в комментариях. Вдруг я вам рассказываю базовые, и без того понятные процессы.

BY DigitalMOM


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/digitalmoman/241

View MORE
Open in Telegram


DigitalMOM Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

DigitalMOM from ar


Telegram DigitalMOM
FROM USA