Япония пойтахти Токиода бир киши такси тўхтатар экан тил билмаслиги туфайли ўзи бормоқчи бўлган институт номини айтиб қўя қолди. Такси ҳайдовчиси тушунди шекилли, бош ирғади ва япон маданиятига хос ҳолда йўловчига ҳурмат юзасидан машина эшигини очди.
Йўлга тушишлари билан такси ҳайдовчиси ҳисоблагични ёқди, бир мунча вақт ўтгач уни ўчириб қўйди ва кейин яна ёқди. Йўловчи ҳайрон бўлди, лекин тил билмаганлиги учун индамай кетаверди. Институтга етиб боргач, уни кутиб олган одамга: — Такси ҳайдовчисидан нима учун йўлда келаётганимизда ҳисоблагични бир муддат ўчириб қўйганлиги сабабини сўраб билингчи.
Ҳайдовчидан сўрашганда, у жавоб берди: — Мен йўлда келаётиб бурилиш керак бўлган жойдан ўтиб кетиб қолдим. Қайтиб бурилиш йўли 2,5 кмча эди. Шунинг учун ҳисоблагични ўчириб қўйдим. Мен йўловчидан ўзимнинг хатойим сабабли ортиқча юрилган йўл учун ҳақ ололмайман.
Япония пойтахти Токиода бир киши такси тўхтатар экан тил билмаслиги туфайли ўзи бормоқчи бўлган институт номини айтиб қўя қолди. Такси ҳайдовчиси тушунди шекилли, бош ирғади ва япон маданиятига хос ҳолда йўловчига ҳурмат юзасидан машина эшигини очди.
Йўлга тушишлари билан такси ҳайдовчиси ҳисоблагични ёқди, бир мунча вақт ўтгач уни ўчириб қўйди ва кейин яна ёқди. Йўловчи ҳайрон бўлди, лекин тил билмаганлиги учун индамай кетаверди. Институтга етиб боргач, уни кутиб олган одамга: — Такси ҳайдовчисидан нима учун йўлда келаётганимизда ҳисоблагични бир муддат ўчириб қўйганлиги сабабини сўраб билингчи.
Ҳайдовчидан сўрашганда, у жавоб берди: — Мен йўлда келаётиб бурилиш керак бўлган жойдан ўтиб кетиб қолдим. Қайтиб бурилиш йўли 2,5 кмча эди. Шунинг учун ҳисоблагични ўчириб қўйдим. Мен йўловчидан ўзимнинг хатойим сабабли ортиқча юрилган йўл учун ҳақ ололмайман.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
In many cases, the content resembled that of the marketplaces found on the dark web, a group of hidden websites that are popular among hackers and accessed using specific anonymising software.“We have recently been witnessing a 100 per cent-plus rise in Telegram usage by cybercriminals,” said Tal Samra, cyber threat analyst at Cyberint.The rise in nefarious activity comes as users flocked to the encrypted chat app earlier this year after changes to the privacy policy of Facebook-owned rival WhatsApp prompted many to seek out alternatives.telegram from ar
