تا زمانی كه #هشيار نشده ای، زندگی مثل يك #چرخ مي چرخد و #تكرار می شود....... به اين دليل است كه بوداييان آن را چرخ زندگی و مرگ، چرخ زمان می نامند...... زندگی مانند يك چرخ می گردد: به دنبال تولد، مرگ می آيد، به دنبال نفرت، عشق؛ به دنبال موفقيت، شكست می آيد. به دنبال شكست، موفقيت........ فقط ببين! اگر فقط چند روز نگاه كنی، يك الگوی چرخنده را مي بينی، الگوی يك چرخ را....... يك روز، خوب و سرحال هستی، و روز بعد چنان غمگين و افسرده ای كه به فكر خودكشی مي افتی. و دوباره روز بعد چنان سرزنده و شادمانی كه خدا را شكر می كنی و عميقاً سپاسگزاری....... و باز روز ديگر چنان مالامال از شكوِه و شكايتی كه اصلاً دليلی برای ادامه زندگی نمي يابی .. و اين ماجرا همچنان ادامه دارد... اما تو الگو را نمي بيني....... به محض اينكه الگو را ببينی، از آن خارج می شوی.........
تا زمانی كه #هشيار نشده ای، زندگی مثل يك #چرخ مي چرخد و #تكرار می شود....... به اين دليل است كه بوداييان آن را چرخ زندگی و مرگ، چرخ زمان می نامند...... زندگی مانند يك چرخ می گردد: به دنبال تولد، مرگ می آيد، به دنبال نفرت، عشق؛ به دنبال موفقيت، شكست می آيد. به دنبال شكست، موفقيت........ فقط ببين! اگر فقط چند روز نگاه كنی، يك الگوی چرخنده را مي بينی، الگوی يك چرخ را....... يك روز، خوب و سرحال هستی، و روز بعد چنان غمگين و افسرده ای كه به فكر خودكشی مي افتی. و دوباره روز بعد چنان سرزنده و شادمانی كه خدا را شكر می كنی و عميقاً سپاسگزاری....... و باز روز ديگر چنان مالامال از شكوِه و شكايتی كه اصلاً دليلی برای ادامه زندگی نمي يابی .. و اين ماجرا همچنان ادامه دارد... اما تو الگو را نمي بيني....... به محض اينكه الگو را ببينی، از آن خارج می شوی.........
Telegram is riding high, adding tens of million of users this year. Now the bill is coming due.Telegram is one of the few significant social-media challengers to Facebook Inc., FB -1.90% on a trajectory toward one billion users active each month by the end of 2022, up from roughly 550 million today.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
