🚀 Представлен Apache Spark 4.0 — крупнейший релиз с момента запуска Spark 2.0
Databricks анонсировали Spark 4.0 с множеством фундаментальных улучшений производительности и архитектуры.
Новый релиз фокусируется на ускорении обработки, поддержке GenAI-нагрузок и расширенной масштабируемости. 🔥 Что нового:
• 💡Project Tungsten++, Catalyst++ — переработка движка исполнения и оптимизации запросов • 🧠Поддержка генеративных AI-запросов — Spark теперь эффективнее работает с LLM-нагрузками • ⚙️Новый Execution Engine — более 2× ускорение в среднем, до 10× в некоторых кейсах • 📦Модульная архитектура — теперь ядро Spark отделено от MLlib, GraphX и др. • 🌐Поддержка нового Shuffle-движка и улучшенное распределение по кластерам • 🧪Обратная несовместимость — Spark 4.0 требует миграции, особенно для UDF и кастомных оптимизаций
🚀 Представлен Apache Spark 4.0 — крупнейший релиз с момента запуска Spark 2.0
Databricks анонсировали Spark 4.0 с множеством фундаментальных улучшений производительности и архитектуры.
Новый релиз фокусируется на ускорении обработки, поддержке GenAI-нагрузок и расширенной масштабируемости. 🔥 Что нового:
• 💡Project Tungsten++, Catalyst++ — переработка движка исполнения и оптимизации запросов • 🧠Поддержка генеративных AI-запросов — Spark теперь эффективнее работает с LLM-нагрузками • ⚙️Новый Execution Engine — более 2× ускорение в среднем, до 10× в некоторых кейсах • 📦Модульная архитектура — теперь ядро Spark отделено от MLlib, GraphX и др. • 🌐Поддержка нового Shuffle-движка и улучшенное распределение по кластерам • 🧪Обратная несовместимость — Spark 4.0 требует миграции, особенно для UDF и кастомных оптимизаций
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
