Ростовский автовокзал «Центральный» завершил год с многомиллионными убытками
Автовокзал открылся летом прошлого года на месте бывшего аэропорта. И итоги его работы не впечатляют. Как следует из финансовой отчетности, выручка составила 4,9 млн рублей, тогда как себестоимость услуг превысила 78,7 млн. В итоге чистый убыток достиг 76,2 млн рублей.
Для сравнения: основной ростовский перевозчик — АО «Донавтовокзал» — отчитался о 442,8 млн рублей выручки за 2024 год, а пригородный «Ростдонавтовокзал» — о 63,4 млн рублей.
Ростовский автовокзал «Центральный» завершил год с многомиллионными убытками
Автовокзал открылся летом прошлого года на месте бывшего аэропорта. И итоги его работы не впечатляют. Как следует из финансовой отчетности, выручка составила 4,9 млн рублей, тогда как себестоимость услуг превысила 78,7 млн. В итоге чистый убыток достиг 76,2 млн рублей.
Для сравнения: основной ростовский перевозчик — АО «Донавтовокзал» — отчитался о 442,8 млн рублей выручки за 2024 год, а пригородный «Ростдонавтовокзал» — о 63,4 млн рублей.
Traders also expressed uncertainty about the situation with China Evergrande, as the indebted property company has not provided clarification about a key interest payment.In economic news, the Commerce Department reported an unexpected increase in U.S. new home sales in August.Crude oil prices climbed Friday and front-month WTI oil futures contracts saw gains for a fifth straight week amid tighter supplies. West Texas Intermediate Crude oil futures for November rose $0.68 or 0.9 percent at 73.98 a barrel. WTI Crude futures gained 2.8 percent for the week.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
