📚C++ Crash Course - Learn C++ Programming In One Day - For Beginners (2021)
✍️Автор: Springer
📃Страниц: 168
Забудьте обо всех причудливых вступлениях, эта книга сразу же погрузит вас в изучение языка программирования C++. Вы будете знать язык программирования C++ в течение одного дня, даже если никогда раньше не программировали. Это на 100% практический ускоренный курс с графикой, позволяющий вам полностью разобраться в C++. Каждый урок объясняется просто и демонстрируется в увлекательной и в то же время интерактивной форме, что дает вам реальный опыт обучения. Это динамичное и понятное руководство по программированию на C++.
📚C++ Crash Course - Learn C++ Programming In One Day - For Beginners (2021)
✍️Автор: Springer
📃Страниц: 168
Забудьте обо всех причудливых вступлениях, эта книга сразу же погрузит вас в изучение языка программирования C++. Вы будете знать язык программирования C++ в течение одного дня, даже если никогда раньше не программировали. Это на 100% практический ускоренный курс с графикой, позволяющий вам полностью разобраться в C++. Каждый урок объясняется просто и демонстрируется в увлекательной и в то же время интерактивной форме, что дает вам реальный опыт обучения. Это динамичное и понятное руководство по программированию на C++.
Importantly, that investor viewpoint is not new. It cycles in when conditions are right (and vice versa). It also brings the ineffective warnings of an overpriced market with it.Looking toward a good 2022 stock market, there is no apparent reason to expect these issues to change.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
