محدود کردن قبلِ از کار افتادن سیستم از لینکدین Shahab Bozorgi
ا Throttling یکی از روشهای مهم برای مدیریت درخواستها و جلوگیری از فشار بیش از حد روی سرورهاست تو این پست باهاش آشنا میشیم
تو جنگو میتونیم با استفاده از DRF خیلی راحت Throttling رو پیادهسازی کنیم این قابلیت بهمون کمک میکنه تعداد درخواست هایی که هر کاربر یا کل سیستم میتونه در یک بازه زمانی مشخص بفرسته رو کنترل کنیم
چجوری از Throttling تو DRF استفاده کنیم؟! ا DRF چند نوع Throttle پیشفرض داره: AnonRateThrottle → برای کاربران ناشناس UserRateThrottle → برای کاربران لاگین کرده ScopedRateThrottle → برای محدود کردن درخواستها در سطح API خاص کافیه این تنظیمات رو توی settings.py اضافه کنیم و مقدار دلخواهمون رو تنظیم کنیم با این روش از overload شدن سرور هم جلوگیری میکنیم.
محدود کردن قبلِ از کار افتادن سیستم از لینکدین Shahab Bozorgi
ا Throttling یکی از روشهای مهم برای مدیریت درخواستها و جلوگیری از فشار بیش از حد روی سرورهاست تو این پست باهاش آشنا میشیم
تو جنگو میتونیم با استفاده از DRF خیلی راحت Throttling رو پیادهسازی کنیم این قابلیت بهمون کمک میکنه تعداد درخواست هایی که هر کاربر یا کل سیستم میتونه در یک بازه زمانی مشخص بفرسته رو کنترل کنیم
چجوری از Throttling تو DRF استفاده کنیم؟! ا DRF چند نوع Throttle پیشفرض داره: AnonRateThrottle → برای کاربران ناشناس UserRateThrottle → برای کاربران لاگین کرده ScopedRateThrottle → برای محدود کردن درخواستها در سطح API خاص کافیه این تنظیمات رو توی settings.py اضافه کنیم و مقدار دلخواهمون رو تنظیم کنیم با این روش از overload شدن سرور هم جلوگیری میکنیم.
BY جنگولرن
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.