Yazi — ⚡️ Молниеносно быстрый файловый менеджер для терминала
Это файловый менеджер для терминала, написанный на Rust, основанный на неблокирующем асинхронном вводе/выводе. Он ориентирован на предоставление эффективного, удобного и настраиваемого опыта управления файлами.
• Встроенная поддержка нескольких протоколов изображений • Полная асинхронная поддержка: все операции ввода-вывода являются асинхронными, задачи ЦП распределяются по нескольким потокам, что позволяет максимально эффективно использовать доступные ресурсы. • Встроенная подсветка кода • Интеграция с fd, rg, fzf, zoxy • Vim-подобное управление • Поддержка нескольких вкладок, предварительный просмотр с возможностью прокрутки (для видео, PDF-файлов, архивов, каталогов, кода и т. д.) • Система тем, пользовательские макеты, корзина для мусора и многое другое...
Yazi — ⚡️ Молниеносно быстрый файловый менеджер для терминала
Это файловый менеджер для терминала, написанный на Rust, основанный на неблокирующем асинхронном вводе/выводе. Он ориентирован на предоставление эффективного, удобного и настраиваемого опыта управления файлами.
• Встроенная поддержка нескольких протоколов изображений • Полная асинхронная поддержка: все операции ввода-вывода являются асинхронными, задачи ЦП распределяются по нескольким потокам, что позволяет максимально эффективно использовать доступные ресурсы. • Встроенная подсветка кода • Интеграция с fd, rg, fzf, zoxy • Vim-подобное управление • Поддержка нескольких вкладок, предварительный просмотр с возможностью прокрутки (для видео, PDF-файлов, архивов, каталогов, кода и т. д.) • Система тем, пользовательские макеты, корзина для мусора и многое другое...
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
