سلام. بابت کم کاری این مدت کانال عذر می‌خوام. واقعیتش من چند سال گذشته فضای لارج اسکیل رو تو اکوسیستم JVM تجربه کرده بودم و بعد بیشتر درگیر بیزنس‌های اسمال و مدیوم بودم. اخیرا مجدد به فضای نسبتا لارج با رویکرد مدرن میشه گفت برگشتم و این باعث شده مجبور بشم خیلی چیزای جدید رو که لازمه یاد بگیرم و خیلی چیزارو که قبلا صرفا از دور دیده بودم رو باهاش درگیر شم. امیدوارم به زودی پروسه تولید محتوا برای کانال رو از سر بگیرم.
سلام. بابت کم کاری این مدت کانال عذر می‌خوام. واقعیتش من چند سال گذشته فضای لارج اسکیل رو تو اکوسیستم JVM تجربه کرده بودم و بعد بیشتر درگیر بیزنس‌های اسمال و مدیوم بودم. اخیرا مجدد به فضای نسبتا لارج با رویکرد مدرن میشه گفت برگشتم و این باعث شده مجبور بشم خیلی چیزای جدید رو که لازمه یاد بگیرم و خیلی چیزارو که قبلا صرفا از دور دیده بودم رو باهاش درگیر شم. امیدوارم به زودی پروسه تولید محتوا برای کانال رو از سر بگیرم.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
Importantly, that investor viewpoint is not new. It cycles in when conditions are right (and vice versa). It also brings the ineffective warnings of an overpriced market with it.Looking toward a good 2022 stock market, there is no apparent reason to expect these issues to change.
