Позади первый старт из серии, впереди ещё четыре. Это возможность превратить свои навыки плавания в достижения и подготовиться к сезону плавания на открытой воде.
Лучшими на дистанции 500 метров стали:
среди членов наших клубов: • Станислав Соколов из Метрополиса с результатом 6:00:00 • Мария Пустырева из Каширского — 7:31:48
среди тренеров: • Дмитрий Титов из Рябиновой — 5:19:39 • Дарья Фирсова из Рябиновой — 6:18:00
• 3 по 1000 м — межклубная эстафета 2 марта, • 5 или 10 км «Ночного заплыва» 15 марта с призами от W Lab. Регистрация уже открыта в приложении World Class.
• 1500 м 5 апреля, • 3000 м 15 мая. Регистрация откроется за месяц до старта.
Позади первый старт из серии, впереди ещё четыре. Это возможность превратить свои навыки плавания в достижения и подготовиться к сезону плавания на открытой воде.
Лучшими на дистанции 500 метров стали:
среди членов наших клубов: • Станислав Соколов из Метрополиса с результатом 6:00:00 • Мария Пустырева из Каширского — 7:31:48
среди тренеров: • Дмитрий Титов из Рябиновой — 5:19:39 • Дарья Фирсова из Рябиновой — 6:18:00
• 3 по 1000 м — межклубная эстафета 2 марта, • 5 или 10 км «Ночного заплыва» 15 марта с призами от W Lab. Регистрация уже открыта в приложении World Class.
• 1500 м 5 апреля, • 3000 м 15 мая. Регистрация откроется за месяц до старта.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
