1. Қўлингиздан келганини қилинг, қолганини тақдирга топширинг. 2. Сабабни исталган жойга ёпиштириш мумкин. 3. Бегоналар зиёфатга, ўзимизникилар қайғуга келади. 4. Қўшимча вазн қўшимча ташвишни билдиради. 5. Қалбинг енгил бўлса, юришинг ҳам енгил. 6. Оддий одамларсиз буюк одамлар бўлмайди. 7. Ҳақоратни эслаганингизча, миннатдорчиликни унутманг. 8. Яланғоч одамнинг бирор нарса йўқотиши ҳолатлари бўлмаган. 9. Қаерда куч ҳукмрон бўлса, у ерда ҳуқуқ кучсиздир. 10. Ноқонуний даромад келажакда яхшилик келтирмайди. 11. Эр ва хотин қўл ва кўздек бўлиши керак: қўл оғриса кўз йиғлайди, кўз йиғласа, қўл кўз ёшларини артади. 12. Сўраш бир дақиқа уят, билмаслик эса бир умр уят. 13. Тўғри одам, худди тўғри бамбук каби, камдан-кам учрайди. 14. Эр ва хотин бўлишнинг ўзи етарли эмас, уларни бошқа жойдан қидирмаслик учун сиз ҳам дўст ва севишган бўлишингиз керак. 15. Қийинчилик келганда, ўзингизга суянинг. 16. Шундай ҳам бўладики, барг чўкади, лекин тош сузади. 17. 1 генералдан кўра 10 минг аскар топиш осонроқ. 18. Ҳар қандай аёл зулматда, узоқдан ёки қоғоз соябон остида чиройли кўринади. 19. Минглаб саёҳат ҳам бир қадамдан бошланади. 20. Ўйлаб, бир қарорга кел, лекин қарор қилиб, кейин ўйлама. 21. Рақибидан ярим соат кўпроқ чидаганга ғалаба келади. 22. Йўлда йўлдош керак, ҳаётда дўст керак. 23. Аҳмоқдан хавфлироқ душман йўқ. 24. Кетаётганни ушлаб турма, келганни ҳайдама. 25. Агар аёл хоҳласа, у қоя тош орасидан ўта олади.
1. Қўлингиздан келганини қилинг, қолганини тақдирга топширинг. 2. Сабабни исталган жойга ёпиштириш мумкин. 3. Бегоналар зиёфатга, ўзимизникилар қайғуга келади. 4. Қўшимча вазн қўшимча ташвишни билдиради. 5. Қалбинг енгил бўлса, юришинг ҳам енгил. 6. Оддий одамларсиз буюк одамлар бўлмайди. 7. Ҳақоратни эслаганингизча, миннатдорчиликни унутманг. 8. Яланғоч одамнинг бирор нарса йўқотиши ҳолатлари бўлмаган. 9. Қаерда куч ҳукмрон бўлса, у ерда ҳуқуқ кучсиздир. 10. Ноқонуний даромад келажакда яхшилик келтирмайди. 11. Эр ва хотин қўл ва кўздек бўлиши керак: қўл оғриса кўз йиғлайди, кўз йиғласа, қўл кўз ёшларини артади. 12. Сўраш бир дақиқа уят, билмаслик эса бир умр уят. 13. Тўғри одам, худди тўғри бамбук каби, камдан-кам учрайди. 14. Эр ва хотин бўлишнинг ўзи етарли эмас, уларни бошқа жойдан қидирмаслик учун сиз ҳам дўст ва севишган бўлишингиз керак. 15. Қийинчилик келганда, ўзингизга суянинг. 16. Шундай ҳам бўладики, барг чўкади, лекин тош сузади. 17. 1 генералдан кўра 10 минг аскар топиш осонроқ. 18. Ҳар қандай аёл зулматда, узоқдан ёки қоғоз соябон остида чиройли кўринади. 19. Минглаб саёҳат ҳам бир қадамдан бошланади. 20. Ўйлаб, бир қарорга кел, лекин қарор қилиб, кейин ўйлама. 21. Рақибидан ярим соат кўпроқ чидаганга ғалаба келади. 22. Йўлда йўлдош керак, ҳаётда дўст керак. 23. Аҳмоқдан хавфлироқ душман йўқ. 24. Кетаётганни ушлаб турма, келганни ҳайдама. 25. Агар аёл хоҳласа, у қоя тош орасидан ўта олади.
There are multiple ways you can search for Telegram channels. One of the methods is really logical and you should all know it by now. We’re talking about using Telegram’s native search option. Make sure to download Telegram from the official website or update it to the latest version, using this link. Once you’ve installed Telegram, you can simply open the app and use the search bar. Tap on the magnifier icon and search for a channel that might interest you (e.g. Marvel comics). Even though this is the easiest method for searching Telegram channels, it isn’t the best one. This method is limited because it shows you only a couple of results per search.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
