Қадр сурасидаги адабий мўъжиза ҳақида тафаккур қилинг.
1) إنا – Инна 2) أنزلناه – Анзалнаҳу 3) في – Фи 4) ليلة – Лайлат 5) القدر – Ал-Қадр 6) وما – Ва ма 7) أدراك – Адрока 8) ما – Ма 9) ليلة – Лайлат 10) القدر – Ал-Қадр 11) ليلة – Лайлат 12) القدر – Ал-Қадр 13) خير – Хайрун 14) من – Мин 15) ألف – Алф 16) شهر – Шаҳр 17) تنزل – Таназзал 18) الملائكة – Ал-Малоика 19) والروح – Вар-Руҳ 20) فيها – Фийҳа 21) بإذن – Биизн 22) ربهم – Роббиҳим 23) من – Мин 24) كل – Кулли 25) أمر – Амр 26) سلام – Салом 27) هي – Ҳия 28) حتى – Ҳатта 29) مطلع – Матлаъ 30) الفجر – Ал-Фажр
Қадр сурасида 30 та сўз бор, бу Қуръоннинг 30 порасига тенг.
Бу сурада 114 та ҳарф бор, бу эса Қуръондаги 114 сурага мос келади.
(У) "هي" сўзи 27-рақамли сўз бўлиб, бу Қадр кечаси Рамазоннинг 27-туни эканлигига ишора қилади.
(Қадр) "القدر" сўзи сурада 5, 10 ва 12-рақамли жойларда такрорланган.
5 + 10 + 12 = 27 Бу ҳам Қадр кечаси Рамазоннинг 27-туни эканлигига далилдир! СубҳанАллоҳ!
Аллоҳим! Кимки шу хабарни ўқиса ва тарқатса, унга Рамазоннинг биринчи ўн кунлигида раҳмат, ўртада мағфират ва охирида дўзахдан халослик насиб этсин! Омин!
Қадр сурасидаги адабий мўъжиза ҳақида тафаккур қилинг.
1) إنا – Инна 2) أنزلناه – Анзалнаҳу 3) في – Фи 4) ليلة – Лайлат 5) القدر – Ал-Қадр 6) وما – Ва ма 7) أدراك – Адрока 8) ما – Ма 9) ليلة – Лайлат 10) القدر – Ал-Қадр 11) ليلة – Лайлат 12) القدر – Ал-Қадр 13) خير – Хайрун 14) من – Мин 15) ألف – Алф 16) شهر – Шаҳр 17) تنزل – Таназзал 18) الملائكة – Ал-Малоика 19) والروح – Вар-Руҳ 20) فيها – Фийҳа 21) بإذن – Биизн 22) ربهم – Роббиҳим 23) من – Мин 24) كل – Кулли 25) أمر – Амр 26) سلام – Салом 27) هي – Ҳия 28) حتى – Ҳатта 29) مطلع – Матлаъ 30) الفجر – Ал-Фажр
Қадр сурасида 30 та сўз бор, бу Қуръоннинг 30 порасига тенг.
Бу сурада 114 та ҳарф бор, бу эса Қуръондаги 114 сурага мос келади.
(У) "هي" сўзи 27-рақамли сўз бўлиб, бу Қадр кечаси Рамазоннинг 27-туни эканлигига ишора қилади.
(Қадр) "القدر" сўзи сурада 5, 10 ва 12-рақамли жойларда такрорланган.
5 + 10 + 12 = 27 Бу ҳам Қадр кечаси Рамазоннинг 27-туни эканлигига далилдир! СубҳанАллоҳ!
Аллоҳим! Кимки шу хабарни ўқиса ва тарқатса, унга Рамазоннинг биринчи ўн кунлигида раҳмат, ўртада мағфират ва охирида дўзахдан халослик насиб этсин! Омин!
A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
