🆓 Бесплатный интенсив по торговле неэффективностями 🆓
Если вы следили за каналом, то могли увидеть, что мы выкладываем только графики и результаты торговли. Сами инструменты, которыми торгуем, мы не светим
На интенсиве мы приоткроем завесу тайны и покажем: - как устроен рынок - почему возникают неэффективности - засветим 3 связки рыночных инструмента, которыми пользуемся сами
Почему я отдаю предпочтение торговле неэффективностей, нежели крипте? - заработок здесь и сейчас – не надо ждать несколько лет, чтобы получить (или не получить) дроп - высокая стабильность – текущая стратегия позволяет гарантированно делать ~10% к депозиту в месяц и закрывать 100% сделок в плюс - время – у меня уходит 4-6 часов в неделю на всё про всё и остается много свободного времени для других занятий - ликвидность – ликвидность фондового рынка практически неограничена (можно относительно спокойно зайти и выйти на миллиарды долларов) - толпа не шарит – уже 2 недели висит ситуация, которая даст 20% к депозиту до 21.03.25 (меньше, чем за месяц) и никто её не берет так как все уже по уши загружены в неё или другие инструменты
Звучит как сказка, но оно почему-то работает. Чтобы в этом убедиться, можете залететь на бесплатный интенсив
🆓 Бесплатный интенсив по торговле неэффективностями 🆓
Если вы следили за каналом, то могли увидеть, что мы выкладываем только графики и результаты торговли. Сами инструменты, которыми торгуем, мы не светим
На интенсиве мы приоткроем завесу тайны и покажем: - как устроен рынок - почему возникают неэффективности - засветим 3 связки рыночных инструмента, которыми пользуемся сами
Почему я отдаю предпочтение торговле неэффективностей, нежели крипте? - заработок здесь и сейчас – не надо ждать несколько лет, чтобы получить (или не получить) дроп - высокая стабильность – текущая стратегия позволяет гарантированно делать ~10% к депозиту в месяц и закрывать 100% сделок в плюс - время – у меня уходит 4-6 часов в неделю на всё про всё и остается много свободного времени для других занятий - ликвидность – ликвидность фондового рынка практически неограничена (можно относительно спокойно зайти и выйти на миллиарды долларов) - толпа не шарит – уже 2 недели висит ситуация, которая даст 20% к депозиту до 21.03.25 (меньше, чем за месяц) и никто её не берет так как все уже по уши загружены в неё или другие инструменты
Звучит как сказка, но оно почему-то работает. Чтобы в этом убедиться, можете залететь на бесплатный интенсив
BY Semolina Code (Python / TypeScript)
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Among the actives, Ascendas REIT sank 0.64 percent, while CapitaLand Integrated Commercial Trust plummeted 1.42 percent, City Developments plunged 1.12 percent, Dairy Farm International tumbled 0.86 percent, DBS Group skidded 0.68 percent, Genting Singapore retreated 0.67 percent, Hongkong Land climbed 1.30 percent, Mapletree Commercial Trust lost 0.47 percent, Mapletree Logistics Trust tanked 0.95 percent, Oversea-Chinese Banking Corporation dropped 0.61 percent, SATS rose 0.24 percent, SembCorp Industries shed 0.54 percent, Singapore Airlines surrendered 0.79 percent, Singapore Exchange slid 0.30 percent, Singapore Press Holdings declined 1.03 percent, Singapore Technologies Engineering dipped 0.26 percent, SingTel advanced 0.81 percent, United Overseas Bank fell 0.39 percent, Wilmar International eased 0.24 percent, Yangzijiang Shipbuilding jumped 1.42 percent and Keppel Corp, Thai Beverage, CapitaLand and Comfort DelGro were unchanged.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
