سلام بر همراهان همیشگی کدکول و یکایک شما ایرانیان دوست‌داشتنی و مظلوم در سراسر دنیا.
حدود ۵ سال از فعالیت گروه زیست داده کاو کدکول می‌گذرد و هیچ چیز در این مدت برای ما با ارزش‌تر از حمایت‌ها و دل‌گرمی تک تک شما عزیزان نبوده است. از جفایی که امروز بر یکایک اقشار ملت بزرگ ایران شده است، بسیار غمگینیم و دوست داشتیم ضمن هم‌دردی با مردم این سرزمین، قدمی هرچند ناچیز در کنار یکدیگر برداریم.
در این راستا دوره آموزشی یادگیری ماشین که توسط "دکتر جواد ظهیری" تدریس شده و تنها دوره مرتبط با رگرسیون در حوزه زیست‌شناسی محاسباتی است را در سایت مجموعه کدکول به طور رایگان در اختیار تمام عزیزان قرار دادیم.
با این امید که کمکی باشد هرچند کوچک در راستای پیشرفت شما عزیزان تا پا به پای هم کشور را دوباره بسازیم.
سلام بر همراهان همیشگی کدکول و یکایک شما ایرانیان دوست‌داشتنی و مظلوم در سراسر دنیا.
حدود ۵ سال از فعالیت گروه زیست داده کاو کدکول می‌گذرد و هیچ چیز در این مدت برای ما با ارزش‌تر از حمایت‌ها و دل‌گرمی تک تک شما عزیزان نبوده است. از جفایی که امروز بر یکایک اقشار ملت بزرگ ایران شده است، بسیار غمگینیم و دوست داشتیم ضمن هم‌دردی با مردم این سرزمین، قدمی هرچند ناچیز در کنار یکدیگر برداریم.
در این راستا دوره آموزشی یادگیری ماشین که توسط "دکتر جواد ظهیری" تدریس شده و تنها دوره مرتبط با رگرسیون در حوزه زیست‌شناسی محاسباتی است را در سایت مجموعه کدکول به طور رایگان در اختیار تمام عزیزان قرار دادیم.
با این امید که کمکی باشد هرچند کوچک در راستای پیشرفت شما عزیزان تا پا به پای هم کشور را دوباره بسازیم.
I have no inside knowledge of a potential stock listing of the popular anti-Whatsapp messaging app, Telegram. But I know this much, judging by most people I talk to, especially crypto investors, if Telegram ever went public, people would gobble it up. I know I would. I’m waiting for it. So is Sergei Sergienko, who claims he owns $800,000 of Telegram’s pre-initial coin offering (ICO) tokens. “If Telegram does a SPAC IPO, there would be demand for this issue. It would probably outstrip the interest we saw during the ICO. Why? Because as of right now Telegram looks like a liberal application that can accept anyone - right after WhatsApp and others have turn on the censorship,” he says.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
