Telegram Group & Telegram Channel
Откровение про обучение высокопотенциальных менеджеров, случившееся на хакатоне

Сегодня на хакатоне мы создавали идеальную программу для обучения высокопотенциальных менеджеров. Я взял один из промтов участников (с третьего шага промпт-стратегии, где было уже много деталей), и стал искать типичные боли, чтобы сделать максимально эффективную, нетривиальную (а это привлекательность!) и востребованную программу.

Результаты удивили, как говорится. В частности, увидев одну из тем я захотел, как Архимед, выпрыгнуть из ванной и бежать по улице.

Но давайте по порядку.

Вот мой ПРОМПТ (в комментариях, очень длинный).

Плюсы:

1. Он очень подробный.
2. Очень четко описана задача.
3. (!!!) В нем задано то, что я считаю тривиальным. Мне кажется, сработало именно это.

Вот ОТВЕТ нейросети. Я собирал его за несколько итераций, по 4 штуки за один раз. Мне кажется, так надежнее и качественнее. Потом объединил вручную.

Потом я попросил реальную групп HR-ов специалистов по корпоративному обучению выбрать топ.

И — о чудо — моя гипотеза получила подтверждение в их ответах. Мы кажется, мы нашли золото. Очень важную, вызывающую боль, тему, которая обойдена вниманием.

Вот она: (это — ОТВЕТ на уточняющий промпт)

Сложности с делегированием полномочий вышестоящему руководству. Острота: 4

- Напряженные отношения с топ-менеджментом из-за непонимания.

- Постоянное давление и критика за медленные темпы принятия решений.

- Вынужденность брать на себя избыточные полномочия, чтобы компенсировать недостаток доверия.

- Стресс и дискомфорт из-за невозможности эффективно выполнять свои обязанности.

- Дублирование функций и нечеткое разделение ответственности.

- Замедленные темпы принятия стратегических решений.

Подробные промпты и история диалога — здесь.

ОЦЕНКА

Моя оценка промпт-стратегии — просто блестяще. Выявили несколько нетривиальных и важных для менеджеров тем — теперь сможем сделать не только полезную, но и привлекательную программу.

Всем добра:)

В каталог кейсов



tg-me.com/PromptLab_Mozlab/94
Create:
Last Update:

Откровение про обучение высокопотенциальных менеджеров, случившееся на хакатоне

Сегодня на хакатоне мы создавали идеальную программу для обучения высокопотенциальных менеджеров. Я взял один из промтов участников (с третьего шага промпт-стратегии, где было уже много деталей), и стал искать типичные боли, чтобы сделать максимально эффективную, нетривиальную (а это привлекательность!) и востребованную программу.

Результаты удивили, как говорится. В частности, увидев одну из тем я захотел, как Архимед, выпрыгнуть из ванной и бежать по улице.

Но давайте по порядку.

Вот мой ПРОМПТ (в комментариях, очень длинный).

Плюсы:

1. Он очень подробный.
2. Очень четко описана задача.
3. (!!!) В нем задано то, что я считаю тривиальным. Мне кажется, сработало именно это.

Вот ОТВЕТ нейросети. Я собирал его за несколько итераций, по 4 штуки за один раз. Мне кажется, так надежнее и качественнее. Потом объединил вручную.

Потом я попросил реальную групп HR-ов специалистов по корпоративному обучению выбрать топ.

И — о чудо — моя гипотеза получила подтверждение в их ответах. Мы кажется, мы нашли золото. Очень важную, вызывающую боль, тему, которая обойдена вниманием.

Вот она: (это — ОТВЕТ на уточняющий промпт)

Сложности с делегированием полномочий вышестоящему руководству. Острота: 4

- Напряженные отношения с топ-менеджментом из-за непонимания.

- Постоянное давление и критика за медленные темпы принятия решений.

- Вынужденность брать на себя избыточные полномочия, чтобы компенсировать недостаток доверия.

- Стресс и дискомфорт из-за невозможности эффективно выполнять свои обязанности.

- Дублирование функций и нечеткое разделение ответственности.

- Замедленные темпы принятия стратегических решений.

Подробные промпты и история диалога — здесь.

ОЦЕНКА

Моя оценка промпт-стратегии — просто блестяще. Выявили несколько нетривиальных и важных для менеджеров тем — теперь сможем сделать не только полезную, но и привлекательную программу.

Всем добра:)

В каталог кейсов

BY Лаборатория Промптинга Mozlab


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/PromptLab_Mozlab/94

View MORE
Open in Telegram


telegram Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

What Is Bitcoin?

Bitcoin is a decentralized digital currency that you can buy, sell and exchange directly, without an intermediary like a bank. Bitcoin’s creator, Satoshi Nakamoto, originally described the need for “an electronic payment system based on cryptographic proof instead of trust.” Each and every Bitcoin transaction that’s ever been made exists on a public ledger accessible to everyone, making transactions hard to reverse and difficult to fake. That’s by design: Core to their decentralized nature, Bitcoins aren’t backed by the government or any issuing institution, and there’s nothing to guarantee their value besides the proof baked in the heart of the system. “The reason why it’s worth money is simply because we, as people, decided it has value—same as gold,” says Anton Mozgovoy, co-founder & CEO of digital financial service company Holyheld.

What is Telegram?

Telegram is a cloud-based instant messaging service that has been making rounds as a popular option for those who wish to keep their messages secure. Telegram boasts a collection of different features, but it’s best known for its ability to secure messages and media by encrypting them during transit; this prevents third-parties from snooping on messages easily. Let’s take a look at what Telegram can do and why you might want to use it.

telegram from hk


Telegram Лаборатория Промптинга Mozlab
FROM USA