مَي زيادة عَشِـقت جبران خليل جبران حَـد الجنون اڪثر من عشـرين عـام وهُمـا يتـبادلان الـرَسائل دون أن يـلتقِيـان عشـرون عامً وهو في نـيويورك وهي في الـقاهرة ولما طلب جبـران منـها صورة . قـالت لـه : تَخيلني ڪيف انـا قـال لـها : اتـخيل شعركِ قصيراً يلف وجهك فَذهبت مَي لقـص شعـرها الطويل واخذت الصورة وارسلتها لـهُ فقال لـها : أرايتِ ڪان تَخـيلي صـادقاً فقالت لـه : الحُب ڪان صـادقاً ♡゙.
مَي زيادة عَشِـقت جبران خليل جبران حَـد الجنون اڪثر من عشـرين عـام وهُمـا يتـبادلان الـرَسائل دون أن يـلتقِيـان عشـرون عامً وهو في نـيويورك وهي في الـقاهرة ولما طلب جبـران منـها صورة . قـالت لـه : تَخيلني ڪيف انـا قـال لـها : اتـخيل شعركِ قصيراً يلف وجهك فَذهبت مَي لقـص شعـرها الطويل واخذت الصورة وارسلتها لـهُ فقال لـها : أرايتِ ڪان تَخـيلي صـادقاً فقالت لـه : الحُب ڪان صـادقاً ♡゙.
BY جَنُوبِيَة || ١٩٩٩
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
