⏺️ На открытом уроке вы научитесь двум мощным приемам дизайна ПО: декомпозиции и абстрагированию.
▸ Мы покажем, как с их помощью улучшить производительность, сохраняя при этом ключевой принцип C++: zero overhead. ▸ Вместе с вами выполним рефакторинг небольшого приложения и повысим его читаемость и тестируемость.
❗️В результате вы получите практические навыки, которые сможете сразу применить в своей работе. Это поможет вам улучшить кодовую базу проекта и сделать его более надежным и удобным для разработки.
Посетите открытый урок в преддверие старта курса «C++ Developer» и получите скидку на обучение!
⏺️ На открытом уроке вы научитесь двум мощным приемам дизайна ПО: декомпозиции и абстрагированию.
▸ Мы покажем, как с их помощью улучшить производительность, сохраняя при этом ключевой принцип C++: zero overhead. ▸ Вместе с вами выполним рефакторинг небольшого приложения и повысим его читаемость и тестируемость.
❗️В результате вы получите практические навыки, которые сможете сразу применить в своей работе. Это поможет вам улучшить кодовую базу проекта и сделать его более надежным и удобным для разработки.
Посетите открытый урок в преддверие старта курса «C++ Developer» и получите скидку на обучение!
The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
