Telegram Group & Telegram Channel
Участники РВИ отвечают

Финальная часть ответов на вопрос: Как вы считаете, какой потенциал у российской видеоигровой индустрии? Что российские разработчики могут предложить стране и миру?

Команда SP Games:

Потенциал есть, если индустрия не замкнётся на России. Крупные проекты проваливались только потому, что выпускались лишь на одной платформе. Если крупные проекты не будут продаваться по всему миру, то их у нас разрабатываться не будет.

Например в Японии индустрия развита, и у них есть проекты, продающиеся только в Японии, но он зачастую не такие крупные и завязаны на их менталитете. В последние годы они начали выпускать проекты на международный рынок, а до этого они лежали пару лет только в Японии (некоторые части серии "Якудза", как пример).

Евгений Бочкарев, студия Clockwork Drakkar:

Стране – дополнительный доход в казну, но для этого нужно дать возможность восстановиться бизнесу видеоигр, находящемуся в шатком состоянии. Миру – проекты с уникальным геймплеем. Тут мы сильны, даже создавая клоны – ру-разрабы не боялись экспериментов, зачастую набирая свою аудиторию на мировом рынке.

Алексей Кривощеков, студия Red Oni Games:

Потенциал у индустрии большой. У нас много профи, много идей. Нужны хорошие условия для развития, однако есть опасность, что навязываемые правительством "регуляции и меры поддержки" прострелят индустрии колено.

А индустрия уже доказала, что может выдавать крутейшие игры очень разных калибров, от Atomic Heart до The friends of Ringo Ishikawa.

Екатерина Синельщикова, студия oVn RU:

Потенциал всегда был и есть. Но люди, способные поразить и встряхнуть мир своей работой, мигрируют туда, где это ценится. По-настоящему успешные игры делались не ради денег и не ради цифр в отчетах. Люди в СНГ, которые могут инвестировать в разработку, этого не понимают. Для них важно заработать здесь и сейчас. Чтобы создать по-настоящему хит и шедевр, нужны не только годы непрерывной работы, но возможность выпустить не один и не два проекта, чтобы понять, что действительно было сделано правильно, а что – нет.



tg-me.com/forgamedevru/886
Create:
Last Update:

Участники РВИ отвечают

Финальная часть ответов на вопрос: Как вы считаете, какой потенциал у российской видеоигровой индустрии? Что российские разработчики могут предложить стране и миру?

Команда SP Games:

Потенциал есть, если индустрия не замкнётся на России. Крупные проекты проваливались только потому, что выпускались лишь на одной платформе. Если крупные проекты не будут продаваться по всему миру, то их у нас разрабатываться не будет.

Например в Японии индустрия развита, и у них есть проекты, продающиеся только в Японии, но он зачастую не такие крупные и завязаны на их менталитете. В последние годы они начали выпускать проекты на международный рынок, а до этого они лежали пару лет только в Японии (некоторые части серии "Якудза", как пример).

Евгений Бочкарев, студия Clockwork Drakkar:

Стране – дополнительный доход в казну, но для этого нужно дать возможность восстановиться бизнесу видеоигр, находящемуся в шатком состоянии. Миру – проекты с уникальным геймплеем. Тут мы сильны, даже создавая клоны – ру-разрабы не боялись экспериментов, зачастую набирая свою аудиторию на мировом рынке.

Алексей Кривощеков, студия Red Oni Games:

Потенциал у индустрии большой. У нас много профи, много идей. Нужны хорошие условия для развития, однако есть опасность, что навязываемые правительством "регуляции и меры поддержки" прострелят индустрии колено.

А индустрия уже доказала, что может выдавать крутейшие игры очень разных калибров, от Atomic Heart до The friends of Ringo Ishikawa.

Екатерина Синельщикова, студия oVn RU:

Потенциал всегда был и есть. Но люди, способные поразить и встряхнуть мир своей работой, мигрируют туда, где это ценится. По-настоящему успешные игры делались не ради денег и не ради цифр в отчетах. Люди в СНГ, которые могут инвестировать в разработку, этого не понимают. Для них важно заработать здесь и сейчас. Чтобы создать по-настоящему хит и шедевр, нужны не только годы непрерывной работы, но возможность выпустить не один и не два проекта, чтобы понять, что действительно было сделано правильно, а что – нет.

BY РВИ — развитие видеоигровой индустрии




Share with your friend now:
tg-me.com/forgamedevru/886

View MORE
Open in Telegram


telegram Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The S&P 500 slumped 1.8% on Monday and Tuesday, thanks to China Evergrande, the Chinese property company that looks like it is ready to default on its more-than $300 billion in debt. Cries of the next Lehman Brothers—or maybe the next Silverado?—echoed through the canyons of Wall Street as investors prepared for the worst.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

telegram from hk


Telegram РВИ — развитие видеоигровой индустрии
FROM USA