Минималистичный и очень понятный туториал, охватывающий ключевые аспекты работы с указателями:
- базовая работа с указателями - арифметика указателей - работа с массивами через указатели - передача аргументов по ссылке - указатели на функции - двойные указатели
Каждый пример — это отдельный .c -файл с подробными комментариями. Можно компилировать и запускать по порядку, чтобы получить последовательное понимание темы.
Отличный ресурс как для начинающих, так и для практикующих C-программистов.
Минималистичный и очень понятный туториал, охватывающий ключевые аспекты работы с указателями:
- базовая работа с указателями - арифметика указателей - работа с массивами через указатели - передача аргументов по ссылке - указатели на функции - двойные указатели
Каждый пример — это отдельный .c -файл с подробными комментариями. Можно компилировать и запускать по порядку, чтобы получить последовательное понимание темы.
Отличный ресурс как для начинающих, так и для практикующих C-программистов.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.