یه قسمت جدید و فوق‌العاده از DevOps Talk تو راهه! این هفته مهمون یه متخصص درجه یک DevOps هستیم: سروش ساغری
سروش یکی از دواپس‌های حرفه‌ای همراه اول هست و توی این اپیزود می‌خوایم بریم سراغ یه موضوع خیلی مهم و جذاب: Operator و CRD تو Kubernetes! 🚀
این بخش یکی از پیشرفته‌ترین و هوشمندترین قابلیت‌های K8s هست که دنیای اتوماسیون و مدیریت کلاستر رو متحول کرده. قراره با هم بفهمیم Operator دقیقاً چیه، چطوری ساخته میشه و چه جادوهایی پشت CRDها مخفی شده!
اگه میخوای بدونی چطور میشه رفتارهای دلخواهتو توی کلاستر مدیریت کنی یا Operator اختصاصی خودتو بسازی، این اپیزودو به هیچ عنوان از دست نده!
🔥 سوال داری؟ بفرست برامون تا از خود سروش بپرسیم! 📩@Ali_dibaro🔗
یه قسمت جدید و فوق‌العاده از DevOps Talk تو راهه! این هفته مهمون یه متخصص درجه یک DevOps هستیم: سروش ساغری
سروش یکی از دواپس‌های حرفه‌ای همراه اول هست و توی این اپیزود می‌خوایم بریم سراغ یه موضوع خیلی مهم و جذاب: Operator و CRD تو Kubernetes! 🚀
این بخش یکی از پیشرفته‌ترین و هوشمندترین قابلیت‌های K8s هست که دنیای اتوماسیون و مدیریت کلاستر رو متحول کرده. قراره با هم بفهمیم Operator دقیقاً چیه، چطوری ساخته میشه و چه جادوهایی پشت CRDها مخفی شده!
اگه میخوای بدونی چطور میشه رفتارهای دلخواهتو توی کلاستر مدیریت کنی یا Operator اختصاصی خودتو بسازی، این اپیزودو به هیچ عنوان از دست نده!
🔥 سوال داری؟ بفرست برامون تا از خود سروش بپرسیم! 📩@Ali_dibaro🔗
Secret Chats are one of the service’s additional security features; it allows messages to be sent with client-to-client encryption. This setup means that, unlike regular messages, these secret messages can only be accessed from the device’s that initiated and accepted the chat. Additionally, Telegram notes that secret chats leave no trace on the company’s services and offer a self-destruct timer.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
