Telegram Group & Telegram Channel
📣 Сегодня Врио губернатора Ростовской области Юрий Слюсарь, назначенный 4 ноября 2024 года, отчитался перед депутатами Заксобрания региона о работе правительства за 2024 год.

👀 Наблюдаю за Ростовской областью по нескольким причинам: ранее приграничный регион, принявший на себя нагрузку волны беженцев в связи с событиями 2014 года и после начала СВО, теперь - территория, входящая в формирующийся Азовский макрорегион с историческими регионами.

Задачи, стоящие перед назначенным Президентом главой региона, действительно, впечатляют: не только сохранять лидерство в АПК с экспортной пшеницей, но и развивать регион так, чтобы он действительно стал сердцем Юга России - центром, определяющим развитие не только Ростовской области, но и всего Азовского макрорегиона с вернувшимися домой регионами.

И по выступлению на отчете, акцентам и тональности эта задача очень близка Слюсарю, как дончанину.

📌 Слюсарь - опытный руководитель федерального уровня, человек, который долгие годы возглавлял крупнейшую стратегически важную для страны авиационную корпорацию, принимает решения с точки зрения стратега, государственника и визионера. Этот опыт, несомненно, переносит на управление областью.

Сиюминутные задачи и «тушение пожаров» уступают место стратегическому замыслу, глубокой проработке вопросов во всех отраслях. И в этом контексте, он объяснимо ставит во главу угла призыв пересмотреть существующую Стратегию социально-экономического региона, разработанную до 2030 года, с учетом начала реализации новых нацпроектов.

Он однозначно понимает, что только в привязке к ним, эта Стратегия может быть реализована.

Главную роль в работе над Стратегией Слюсарь отводит жителям региона, призвав их активно участвовать в ее обсуждении и вносить свои предложения. Опора на мнение жителей и экспертного сообщества - еще один из принципов управленческой модели Слюсаря.
#экспертиза_Малькевича



tg-me.com/platovrostov/13056
Create:
Last Update:

📣 Сегодня Врио губернатора Ростовской области Юрий Слюсарь, назначенный 4 ноября 2024 года, отчитался перед депутатами Заксобрания региона о работе правительства за 2024 год.

👀 Наблюдаю за Ростовской областью по нескольким причинам: ранее приграничный регион, принявший на себя нагрузку волны беженцев в связи с событиями 2014 года и после начала СВО, теперь - территория, входящая в формирующийся Азовский макрорегион с историческими регионами.

Задачи, стоящие перед назначенным Президентом главой региона, действительно, впечатляют: не только сохранять лидерство в АПК с экспортной пшеницей, но и развивать регион так, чтобы он действительно стал сердцем Юга России - центром, определяющим развитие не только Ростовской области, но и всего Азовского макрорегиона с вернувшимися домой регионами.

И по выступлению на отчете, акцентам и тональности эта задача очень близка Слюсарю, как дончанину.

📌 Слюсарь - опытный руководитель федерального уровня, человек, который долгие годы возглавлял крупнейшую стратегически важную для страны авиационную корпорацию, принимает решения с точки зрения стратега, государственника и визионера. Этот опыт, несомненно, переносит на управление областью.

Сиюминутные задачи и «тушение пожаров» уступают место стратегическому замыслу, глубокой проработке вопросов во всех отраслях. И в этом контексте, он объяснимо ставит во главу угла призыв пересмотреть существующую Стратегию социально-экономического региона, разработанную до 2030 года, с учетом начала реализации новых нацпроектов.

Он однозначно понимает, что только в привязке к ним, эта Стратегия может быть реализована.

Главную роль в работе над Стратегией Слюсарь отводит жителям региона, призвав их активно участвовать в ее обсуждении и вносить свои предложения. Опора на мнение жителей и экспертного сообщества - еще один из принципов управленческой модели Слюсаря.
#экспертиза_Малькевича

BY Platov


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/platovrostov/13056

View MORE
Open in Telegram


Platov Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Platov from in


Telegram Platov
FROM USA