Ижтимоий тармоқ ва ОАВлардаги савиясизлик, бачканалик ва бузуқлик тарғиботи маҳсули.
Наманганда 14 ёшли бола ўз онаси ва бувисига қўл кўтармоқда. Бунақалар бегоналарни ўлдириб юборишига шубҳа қилмайман. Шунинг учун ифлос тарғиботларга қарши маънавий курашайлик деб томоғимизни йиртиб келяпмиз. Аҳвол шу зайлда давом этаверса, вазият бундан баттар бўлиши мумкин. 🌗🌘🌑🌒🌓 Ибрат излаганга — ибратдир дунё 🌗🌘🌑🌒🌓
Ижтимоий тармоқ ва ОАВлардаги савиясизлик, бачканалик ва бузуқлик тарғиботи маҳсули.
Наманганда 14 ёшли бола ўз онаси ва бувисига қўл кўтармоқда. Бунақалар бегоналарни ўлдириб юборишига шубҳа қилмайман. Шунинг учун ифлос тарғиботларга қарши маънавий курашайлик деб томоғимизни йиртиб келяпмиз. Аҳвол шу зайлда давом этаверса, вазият бундан баттар бўлиши мумкин. 🌗🌘🌑🌒🌓 Ибрат излаганга — ибратдир дунё 🌗🌘🌑🌒🌓
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
