В Symfony, сериализатор — это сервис, который преобразует данные между различными форматами, такими как JSON, XML, YAML или CSV, и PHP-объектами. Компонент сериализации в Symfony — это мощный инструмент, используемый для преобразования объектов в сериализуемый формат и обратно.
Нормализаторы и кодировщики
Нормализаторы: Отвечают за преобразование объектов в массивы и обратно:
✔️ObjectNormalizer: Преобразует объекты в массивы и обратно. ✔️ArrayDenormalizer: Обрабатывает массивы объектов. ✔️DateTimeNormalizer: Обрабатывает объекты DateTime.
Кодировщики: Отвечают за преобразование массивов в определенные форматы и обратно:
В Symfony, сериализатор — это сервис, который преобразует данные между различными форматами, такими как JSON, XML, YAML или CSV, и PHP-объектами. Компонент сериализации в Symfony — это мощный инструмент, используемый для преобразования объектов в сериализуемый формат и обратно.
Нормализаторы и кодировщики
Нормализаторы: Отвечают за преобразование объектов в массивы и обратно:
✔️ObjectNormalizer: Преобразует объекты в массивы и обратно. ✔️ArrayDenormalizer: Обрабатывает массивы объектов. ✔️DateTimeNormalizer: Обрабатывает объекты DateTime.
Кодировщики: Отвечают за преобразование массивов в определенные форматы и обратно:
Telegram is a cloud-based instant messaging service that has been making rounds as a popular option for those who wish to keep their messages secure. Telegram boasts a collection of different features, but it’s best known for its ability to secure messages and media by encrypting them during transit; this prevents third-parties from snooping on messages easily. Let’s take a look at what Telegram can do and why you might want to use it.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
