Власти прорабатывают условия доступа на российский рынок иностранных компаний, ушедших с него в 2022 году и намеревающихся вернуться к перевозкам российских экспортно-импортных грузов.
О каких конкретно мерах идет речь, пока непонятно. Ранее предлагалось выделять отечественным судовладельцам провозные мощности в приоритетном порядке.
Также рассматривается возможность дифференцировать портовые сборы, увеличив их для судов из стран, которые ведут санкционную политику против России.
Власти прорабатывают условия доступа на российский рынок иностранных компаний, ушедших с него в 2022 году и намеревающихся вернуться к перевозкам российских экспортно-импортных грузов.
О каких конкретно мерах идет речь, пока непонятно. Ранее предлагалось выделять отечественным судовладельцам провозные мощности в приоритетном порядке.
Также рассматривается возможность дифференцировать портовые сборы, увеличив их для судов из стран, которые ведут санкционную политику против России.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
