Занятные мысли про русскую инженерную школу пишет канал “Человек и машина” https://www.tg-me.com/manandthemachine/233 Дескать проблема русского инженера, что он всегда копает до самой сути, а в европейских компаниях сама суть не всегда и не нужна. А есть ли проблема в инженере и стране, где он получал свои навыки? У инженера есть сильная сторона - он копает до сути, это же и его слабая сторона - задача не завершена пока не докопали или пока управленец не остановил. Управленцем в данном случае может быть, как менеджер, так и тимлид. С другой стороны, есть команда, которая умеет вовремя остановиться и делает это сама, без участия управленца. И вот мы получаем классическую проблему: человек не подошёл команде. Не по техническим знаниям, просто по характеру и отношению к работе. Что делать инженеру? Качать self-managed скилы или искать другую команду. Что делать команде: учитывать такие вещи на собеседовании и более внимательно отбирать кандидатов. Однако разумнее привлечь к этому in-house HR или получить самим необходимые для найма компетенции. Тут мы приходим к вопросу о bigger picture. Хватает ли у вас вообще компетенции видеть происходящее в команде? Не упускаете ли вы за своей технической возней простые человечески мелочи, которые могут вредить команде?
Если формат зайдет, то дальше поговорим про тот самый bigger picture и то когда не надо о нем рассуждать. Палец вверх - продолжать подобные посты. Палец вниз - лучше как было посты раз в пару месяцев.
Занятные мысли про русскую инженерную школу пишет канал “Человек и машина” https://www.tg-me.com/manandthemachine/233 Дескать проблема русского инженера, что он всегда копает до самой сути, а в европейских компаниях сама суть не всегда и не нужна. А есть ли проблема в инженере и стране, где он получал свои навыки? У инженера есть сильная сторона - он копает до сути, это же и его слабая сторона - задача не завершена пока не докопали или пока управленец не остановил. Управленцем в данном случае может быть, как менеджер, так и тимлид. С другой стороны, есть команда, которая умеет вовремя остановиться и делает это сама, без участия управленца. И вот мы получаем классическую проблему: человек не подошёл команде. Не по техническим знаниям, просто по характеру и отношению к работе. Что делать инженеру? Качать self-managed скилы или искать другую команду. Что делать команде: учитывать такие вещи на собеседовании и более внимательно отбирать кандидатов. Однако разумнее привлечь к этому in-house HR или получить самим необходимые для найма компетенции. Тут мы приходим к вопросу о bigger picture. Хватает ли у вас вообще компетенции видеть происходящее в команде? Не упускаете ли вы за своей технической возней простые человечески мелочи, которые могут вредить команде?
Если формат зайдет, то дальше поговорим про тот самый bigger picture и то когда не надо о нем рассуждать. Палец вверх - продолжать подобные посты. Палец вниз - лучше как было посты раз в пару месяцев.
BY anykeynotes
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
Export WhatsApp stickers to Telegram on Android
From the Files app, scroll down to Internal storage, and tap on WhatsApp. Once you’re there, go to Media and then WhatsApp Stickers. Don’t be surprised if you find a large number of files in that folder—it holds your personal collection of stickers and every one you’ve ever received. Even the bad ones.Tap the three dots in the top right corner of your screen to Select all. If you want to trim the fat and grab only the best of the best, this is the perfect time to do so: choose the ones you want to export by long-pressing one file to activate selection mode, and then tapping on the rest. Once you’re done, hit the Share button (that “less than”-like symbol at the top of your screen). If you have a big collection—more than 500 stickers, for example—it’s possible that nothing will happen when you tap the Share button. Be patient—your phone’s just struggling with a heavy load.On the menu that pops from the bottom of the screen, choose Telegram, and then select the chat named Saved messages. This is a chat only you can see, and it will serve as your sticker bank. Unlike WhatsApp, Telegram doesn’t store your favorite stickers in a quick-access reservoir right beside the typing field, but you’ll be able to snatch them out of your Saved messages chat and forward them to any of your Telegram contacts. This also means you won’t have a quick way to save incoming stickers like you did on WhatsApp, so you’ll have to forward them from one chat to the other.
