Сразу признаюсь – документ на 140 страниц, и пока я его лишь бегло просмотрел. Но, это серьёзное академическое исследование из Корнельского университета, которое поднимает важные вопросы:
- Как внедрять AR/смешанную реальность в городскую среду; - Плюсы и минусы этих технологий для общественных пространств; - Как регулировать их использование.
Наконец-то появилось что-то стоящее вместо бесконечной болтовни про "умные города", о которых последние 10 лет вещают с высоких трибун разнообразные чиновники. Навскидку могу назвать десяток компаний, которым стоит как минимум задуматься над этими вопросами. #урбанистика #AR #технологии #города #исследования
Сразу признаюсь – документ на 140 страниц, и пока я его лишь бегло просмотрел. Но, это серьёзное академическое исследование из Корнельского университета, которое поднимает важные вопросы:
- Как внедрять AR/смешанную реальность в городскую среду; - Плюсы и минусы этих технологий для общественных пространств; - Как регулировать их использование.
Наконец-то появилось что-то стоящее вместо бесконечной болтовни про "умные города", о которых последние 10 лет вещают с высоких трибун разнообразные чиновники. Навскидку могу назвать десяток компаний, которым стоит как минимум задуматься над этими вопросами. #урбанистика #AR #технологии #города #исследования
BY Santry's Singularity blog
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Cryptoassets enthusiasts use this application for their trade activities, and they may make donations for this cause.If somehow Telegram do run out of money to sustain themselves they will probably introduce some features that will not hinder the rudimentary principle of Telegram but provide users with enhanced and enriched experience. This could be similar to features where characters can be customized in a game which directly do not affect the in-game strategies but add to the experience.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
