📚CUDA Programming with C++ ：From Basics to Expert Proficiency (2022)
✍️Автор: William Smith
📃Страниц: 214
В книге также рассматриваются реальные приложения и тематические исследования в различных отраслях, демонстрирующие преобразующий потенциал CUDA в таких областях, как научные вычисления, глубокое обучение и рендеринг в реальном времени. Независимо от того, являетесь ли вы студентом, исследователем или профессиональным разработчиком, "CUDA Programming with C++" даст вам знания и навыки, необходимые для использования всей мощи графических вычислений, позволяя эффективно проектировать, оптимизировать и развертывать высокопроизводительные приложения.
📚CUDA Programming with C++ ：From Basics to Expert Proficiency (2022)
✍️Автор: William Smith
📃Страниц: 214
В книге также рассматриваются реальные приложения и тематические исследования в различных отраслях, демонстрирующие преобразующий потенциал CUDA в таких областях, как научные вычисления, глубокое обучение и рендеринг в реальном времени. Независимо от того, являетесь ли вы студентом, исследователем или профессиональным разработчиком, "CUDA Programming with C++" даст вам знания и навыки, необходимые для использования всей мощи графических вычислений, позволяя эффективно проектировать, оптимизировать и развертывать высокопроизводительные приложения.
Telegram is a cloud-based instant messaging service that has been making rounds as a popular option for those who wish to keep their messages secure. Telegram boasts a collection of different features, but it’s best known for its ability to secure messages and media by encrypting them during transit; this prevents third-parties from snooping on messages easily. Let’s take a look at what Telegram can do and why you might want to use it.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
