Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/microfrontend_ir/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tg-me/post.php on line 50
Microfrontend.ir | Telegram Webview: microfrontend_ir/310 -
Telegram Group & Telegram Channel
Microfrontend.ir
اهمیت ارتباطات و دینامیک‌های بین‌فردی در موفقیت پروژه‌های نرم‌افزاری قابل کتمان نیست و که تکنولوژی به تنهایی معمولاً دلیل شکست‌ها نیست. در اینجا چند نکته کلیدی آمده است:   1. مردم به جای تکنولوژی: موفقیت یا شکست یک پروژه معمولاً به دینامیک تیم و نحوه ارتباط…
ارتباطات پادشاه و بندگانش شفافیت و رهبری است!

معماران نرم‌افزار برای موفقیت پروژه باید با تیم‌های خود ارتباطی روشن و رهبری مؤثر داشته باشند. معمولاً زمانی که معماران به‌جای تعامل، از بالا دستورات خود را به توسعه‌دهندگان تحمیل می‌کنند، اختلافات زیادی به‌وجود می‌آید و پروژه از اهداف اصلی فاصله می‌گیرد.
ارتباط مؤثر نیازمند سادگی و وضوح است؛ به‌جای اسناد طولانی و پیچیده، استفاده از ابزارهای ساده‌ای مانند نمودارهای اولیه و جلسات غیررسمی روی وایت‌برد پیشنهاد می‌شود. این روش‌ها امکان تغییرات سریع را فراهم می‌کنند و ایده‌ها را واضح‌تر انتقال می‌دهند. ثبت این جلسات با عکاسی و اشتراک آن‌ها در ابزارهایی مانند ویکی نیز پیشنهاد می‌شود تا همه اعضای تیم بتوانند به اطلاعات دسترسی داشته باشند.
علاوه بر این، معماران باید نقش خود را به‌عنوان رهبر بپذیرند و به‌جای پنهان‌کردن تصمیمات از تیم، آن‌ها را در فرآیندهای کلیدی شرکت دهند. این شفافیت باعث می‌شود که تصمیمات معماری اعتبار بیشتری پیدا کنند و همه اعضای تیم (توسعه‌دهندگان، تیم QA، تحلیل‌گران و مدیران پروژه) در جهت اهداف پروژه هم‌سو باشند.


#TIP-04

〰️〰️〰️〰️〰️〰️
© @microfrontend_ir



tg-me.com/microfrontend_ir/310
Create:
Last Update:

ارتباطات پادشاه و بندگانش شفافیت و رهبری است!

معماران نرم‌افزار برای موفقیت پروژه باید با تیم‌های خود ارتباطی روشن و رهبری مؤثر داشته باشند. معمولاً زمانی که معماران به‌جای تعامل، از بالا دستورات خود را به توسعه‌دهندگان تحمیل می‌کنند، اختلافات زیادی به‌وجود می‌آید و پروژه از اهداف اصلی فاصله می‌گیرد.
ارتباط مؤثر نیازمند سادگی و وضوح است؛ به‌جای اسناد طولانی و پیچیده، استفاده از ابزارهای ساده‌ای مانند نمودارهای اولیه و جلسات غیررسمی روی وایت‌برد پیشنهاد می‌شود. این روش‌ها امکان تغییرات سریع را فراهم می‌کنند و ایده‌ها را واضح‌تر انتقال می‌دهند. ثبت این جلسات با عکاسی و اشتراک آن‌ها در ابزارهایی مانند ویکی نیز پیشنهاد می‌شود تا همه اعضای تیم بتوانند به اطلاعات دسترسی داشته باشند.
علاوه بر این، معماران باید نقش خود را به‌عنوان رهبر بپذیرند و به‌جای پنهان‌کردن تصمیمات از تیم، آن‌ها را در فرآیندهای کلیدی شرکت دهند. این شفافیت باعث می‌شود که تصمیمات معماری اعتبار بیشتری پیدا کنند و همه اعضای تیم (توسعه‌دهندگان، تیم QA، تحلیل‌گران و مدیران پروژه) در جهت اهداف پروژه هم‌سو باشند.


#TIP-04

〰️〰️〰️〰️〰️〰️
© @microfrontend_ir

BY Microfrontend.ir


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/microfrontend_ir/310

View MORE
Open in Telegram


telegram Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At a time when the Indian stock market is peaking and has rallied immensely compared to global markets, there are companies that have not performed in the last 10 years. These are definitely a minor portion of the market considering there are hundreds of stocks that have turned multibagger since 2020. What went wrong with these stocks? Reasons vary from corporate governance, sectoral weakness, company specific and so on. But the more important question is, are these stocks worth buying?

If riding a bucking bronco is your idea of fun, you’re going to love what the stock market has in store. Consider this past week’s ride a preview.The week’s action didn’t look like much, if you didn’t know better. The Dow Jones Industrial Average rose 213.12 points or 0.6%, while the S&P 500 advanced 0.5%, and the Nasdaq Composite ended little changed.

telegram from it


Telegram Microfrontend.ir
FROM USA