🌲 Мой традиционный бесплатный шаблон с множеством коучинговых вопросов, которые помогут сначала отрефлексировать 2024 год, а потом подобрать слово и сформулировать намерения на 2025 год.
💫ГОРИЗОНТЫ 2025 - многофункциональное пространство для личной продуктивности и счастья в Buildin. До 1 января действует специальный промокод на скидку на все шаблоны Огонька, включая ГОРИЗОНТЫ 🎁NEW2025
🌲 Мой традиционный бесплатный шаблон с множеством коучинговых вопросов, которые помогут сначала отрефлексировать 2024 год, а потом подобрать слово и сформулировать намерения на 2025 год.
💫ГОРИЗОНТЫ 2025 - многофункциональное пространство для личной продуктивности и счастья в Buildin. До 1 января действует специальный промокод на скидку на все шаблоны Огонька, включая ГОРИЗОНТЫ 🎁NEW2025
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
