Telegram Group & Telegram Channel
erid: 2W5zFH6MTbv

Канал про собеседования, алгоритмы, System Design, процессы, культуру и инженерию в FAANG/BigTech

Автор канала — разработчик с 18-летним опытом, из которых 8 лет он провёл в FAANG (3,5 года — в Amazon). Работал и жил в России, Германии, Люксембурге и Великобритании, провёл более 100 технических интервью в FAANG-компании.
На канале разбираю реальные задачи с собеседований в FAANG по алгоритмам и System Design. Рассматриваю задачи из не-FAANG компаний на Java, делая акцент на многопоточность. Делюсь опытом работы в FAANG, рассказываю о процессах, технологиях и инженерной культуре, обсуждаю особенности релокации и жизни разработчика в разных странах.

Если вам интересны эти темы, подписывайтесь: www.tg-me.com/faangmaster



tg-me.com/javatg/1866
Create:
Last Update:

erid: 2W5zFH6MTbv

Канал про собеседования, алгоритмы, System Design, процессы, культуру и инженерию в FAANG/BigTech

Автор канала — разработчик с 18-летним опытом, из которых 8 лет он провёл в FAANG (3,5 года — в Amazon). Работал и жил в России, Германии, Люксембурге и Великобритании, провёл более 100 технических интервью в FAANG-компании.
На канале разбираю реальные задачи с собеседований в FAANG по алгоритмам и System Design. Рассматриваю задачи из не-FAANG компаний на Java, делая акцент на многопоточность. Делюсь опытом работы в FAANG, рассказываю о процессах, технологиях и инженерной культуре, обсуждаю особенности релокации и жизни разработчика в разных странах.

Если вам интересны эти темы, подписывайтесь: www.tg-me.com/faangmaster

BY Java




Share with your friend now:
tg-me.com/javatg/1866

View MORE
Open in Telegram


Java Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.

The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.

Java from jp


Telegram Java
FROM USA