Telegram Group & Telegram Channel
ICQ - so'nggi kun

"Chollar" yaxshi bilishadi buni kim ekanini.

O'z davrida juda mashhur va keng tarqalgan edi. O`z davrining telegrami desa ham bo`ladi. Bu yerda botlar bo`lmasa ham, shaxsiy va biznes uchun ko`p ishlatilar edi.

Ba'zi qizziq hotiralarni ulashmoqchiman.

1. ICQ raqamlari: Uzoq muddatli foydalanuvchilar ko‘pincha o‘z ICQ raqamlarini ularning xizmatga qanchalik erta qo‘shilganini ko‘rsatuvchi faxriy belgisi sifatida eslashadi.

* UINlar tushunchasini foydalanuvchilarni identifikatsiya qilish uchun joriy qildi, bu o‘sha davrda yangilik edi. Har bir foydalanuvchi ro‘yxatdan o‘tishda o‘ziga xos raqamga ega bo‘ldi.

* U vaqtlarda telefon raqamga ulash shart emas edi.

* Qisqa (4-5 xonalik) raqamlarni sotish mumkin edi.

2. ICQ offline xabarlar, ko‘p foydalanuvchili chat va fayllarni uzatish kabi xususiyatlarni kiritgan bo‘lib, bu o‘z davri innovatsiasi edi.

3. Buddy List: ICQ foydalanuvchilarga ularning kontaktlari orasida kim online ekanligini ko‘rishga imkon beruvchi "buddy list" (do‘stlar ro‘yxati) tushunchasini ommalashtirdi.

4. Ovozli xabarlar: 2001-yilda ICQ ovozli xabarlarni yuborish imkoniyatini taqdim etdi, foydalanuvchilar matn o‘rniga audio kliplarni yuborishi mumkin bo‘ldi. ("23 yil oldin, Karl")

5. Innovatsion meros: ICQ tomonidan kiritilgan yoki ommalashtirilgan ko‘plab xususiyatlar hozirgi zamonaviy xabar almashish ilovalari uchun asos bo`ldi, jumladan, onlayn holat indikatorlari va multimedia xabarlari.

6. Mashhurlik: O‘z cho‘qqisiga 2001-yilda yetgan vaqtda ICQ’da 100 milliondan ortiq ro‘yxatdan o‘tgan foydalanuvchi bor edi.

7. Madaniy hodisa: ICQ ovozi “Uh-oh!” ikonaga aylangan va foydalanuvchilar uchun yangi xabar kelganini ifodalardi.


Hullas, bugun uning so`nngi kuni edi. ICQ bilan hayrlashdik.

@DrAlgorithm
😢171



tg-me.com/DrAlgorithm/643
Create:
Last Update:

ICQ - so'nggi kun

"Chollar" yaxshi bilishadi buni kim ekanini.

O'z davrida juda mashhur va keng tarqalgan edi. O`z davrining telegrami desa ham bo`ladi. Bu yerda botlar bo`lmasa ham, shaxsiy va biznes uchun ko`p ishlatilar edi.

Ba'zi qizziq hotiralarni ulashmoqchiman.

1. ICQ raqamlari: Uzoq muddatli foydalanuvchilar ko‘pincha o‘z ICQ raqamlarini ularning xizmatga qanchalik erta qo‘shilganini ko‘rsatuvchi faxriy belgisi sifatida eslashadi.

* UINlar tushunchasini foydalanuvchilarni identifikatsiya qilish uchun joriy qildi, bu o‘sha davrda yangilik edi. Har bir foydalanuvchi ro‘yxatdan o‘tishda o‘ziga xos raqamga ega bo‘ldi.

* U vaqtlarda telefon raqamga ulash shart emas edi.

* Qisqa (4-5 xonalik) raqamlarni sotish mumkin edi.

2. ICQ offline xabarlar, ko‘p foydalanuvchili chat va fayllarni uzatish kabi xususiyatlarni kiritgan bo‘lib, bu o‘z davri innovatsiasi edi.

3. Buddy List: ICQ foydalanuvchilarga ularning kontaktlari orasida kim online ekanligini ko‘rishga imkon beruvchi "buddy list" (do‘stlar ro‘yxati) tushunchasini ommalashtirdi.

4. Ovozli xabarlar: 2001-yilda ICQ ovozli xabarlarni yuborish imkoniyatini taqdim etdi, foydalanuvchilar matn o‘rniga audio kliplarni yuborishi mumkin bo‘ldi. ("23 yil oldin, Karl")

5. Innovatsion meros: ICQ tomonidan kiritilgan yoki ommalashtirilgan ko‘plab xususiyatlar hozirgi zamonaviy xabar almashish ilovalari uchun asos bo`ldi, jumladan, onlayn holat indikatorlari va multimedia xabarlari.

6. Mashhurlik: O‘z cho‘qqisiga 2001-yilda yetgan vaqtda ICQ’da 100 milliondan ortiq ro‘yxatdan o‘tgan foydalanuvchi bor edi.

7. Madaniy hodisa: ICQ ovozi “Uh-oh!” ikonaga aylangan va foydalanuvchilar uchun yangi xabar kelganini ifodalardi.


Hullas, bugun uning so`nngi kuni edi. ICQ bilan hayrlashdik.

@DrAlgorithm

BY Dr. Algorithm




Share with your friend now:
tg-me.com/DrAlgorithm/643

View MORE
Open in Telegram


telegram Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

telegram from jp


Telegram Dr. Algorithm
FROM USA