🔥 ГИБКИЙ ТРЕКЕР ПРИВЫЧЕК В NOTION бесплатный шаблон #шаблон
🌤Удобный трекер для планирования, мониторинга и сбора статистики по привычкам. Позволяет настраивать любую регулярность привычки!
Включает в себя: 🔸 План привычек на сегодня 🔸 Трекер привычек на неделю/месяц 🔸 Ежемесячное планирование привычек 🔸 Мгновенное создание задач на привычки 🔸 Статистика привычек по месяцам (сколько сделано + процент от плана) 🔸 Статистика привычек за все время 🔸 Календарный мониторинг каждой привычки по отдельности 🔸 Дашборд, оптимизированный под мобильное устройство
🔥 ГИБКИЙ ТРЕКЕР ПРИВЫЧЕК В NOTION бесплатный шаблон #шаблон
🌤Удобный трекер для планирования, мониторинга и сбора статистики по привычкам. Позволяет настраивать любую регулярность привычки!
Включает в себя: 🔸 План привычек на сегодня 🔸 Трекер привычек на неделю/месяц 🔸 Ежемесячное планирование привычек 🔸 Мгновенное создание задач на привычки 🔸 Статистика привычек по месяцам (сколько сделано + процент от плана) 🔸 Статистика привычек за все время 🔸 Календарный мониторинг каждой привычки по отдельности 🔸 Дашборд, оптимизированный под мобильное устройство
With the help of the Search Filters option, users can now filter search results by type. They can do that by using the new tabs: Media, Links, Files and others. Searches can be done based on the particular time period like by typing in the date or even “Yesterday”. If users type in the name of a person, group, channel or bot, an extra filter will be applied to the searches.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
