🕖 Ни один Департамент полиции в Штатах всё ещё не отдал приказ на разгон: вчера такое распоряжение поступило уже в 1:20 по Москве
Это, разумеется, дело времени — однако нельзя не заметить, как пятые сутки стали разительно отличаться от вчерашнего дня: протестующие грамотно выбрали тактику и, на фоне попыток Трампа спровоцировать восстания, не оказывают кровавого сопротивления.
Профсоюзы, левые организации, мигрантские общины — все они солидарно не провоцируют полицию.
На фото: Лос-Анджелес, красный флаг перед лицом наступающего полицейского оцепления.
🕖 Ни один Департамент полиции в Штатах всё ещё не отдал приказ на разгон: вчера такое распоряжение поступило уже в 1:20 по Москве
Это, разумеется, дело времени — однако нельзя не заметить, как пятые сутки стали разительно отличаться от вчерашнего дня: протестующие грамотно выбрали тактику и, на фоне попыток Трампа спровоцировать восстания, не оказывают кровавого сопротивления.
Профсоюзы, левые организации, мигрантские общины — все они солидарно не провоцируют полицию.
На фото: Лос-Анджелес, красный флаг перед лицом наступающего полицейского оцепления.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.