Хотите узнать, как создать игру на Unity, но никогда не использовали этот движок раньше? С курсом «Профессия Разработчик игр на Unity с нуля до Middle» вы сможете: 🔹научиться делать игры на Unity, в том числе самостоятельно программировать на C#; 🔹создать и выложить в портфолио 7 игр в разных жанрах: участники курса создают битемапы, платформеры, ресурс-менеджеры и даже свои опенворлды; 🔹в команде поработать над реальными задачами игровых компаний — за вознаграждение; 🔹начать зарабатывать уже спустя 3 месяца обучения. Мы гарантируем трудоустройство в игровые компании — или возвращаем деньги. Участники курса получат возможность живого общения на воркшопах с известными разработчиками: например, Дмитрием Митрофановым из Pixeye (Dungelot, Until We Die) и Дмитрием Светловым из Odd-meter (VR-игра INDIKA). Начните обучение на платформе Skillbox со скидкой: назовите менеджеру промокод "Игры3" и получите скидку 50%. Подробнее о курсе по ссылке: https://clc.to/PeC3nQ
Хотите узнать, как создать игру на Unity, но никогда не использовали этот движок раньше? С курсом «Профессия Разработчик игр на Unity с нуля до Middle» вы сможете: 🔹научиться делать игры на Unity, в том числе самостоятельно программировать на C#; 🔹создать и выложить в портфолио 7 игр в разных жанрах: участники курса создают битемапы, платформеры, ресурс-менеджеры и даже свои опенворлды; 🔹в команде поработать над реальными задачами игровых компаний — за вознаграждение; 🔹начать зарабатывать уже спустя 3 месяца обучения. Мы гарантируем трудоустройство в игровые компании — или возвращаем деньги. Участники курса получат возможность живого общения на воркшопах с известными разработчиками: например, Дмитрием Митрофановым из Pixeye (Dungelot, Until We Die) и Дмитрием Светловым из Odd-meter (VR-игра INDIKA). Начните обучение на платформе Skillbox со скидкой: назовите менеджеру промокод "Игры3" и получите скидку 50%. Подробнее о курсе по ссылке: https://clc.to/PeC3nQ
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
