Har yili mushtoq kutadiganimiz baraka oyi kirib keldi. Bu uy uchun alohida taraddud, alohida eʼtibor qilamiz. Alloh barchamizning ibodatlarimizni qabul aylasin.
🌜 Ramazon Muborak!!
Bu yil ham Ramazonni Vatandan uzoqda nishonlash nasib qildi. Qayerda boʻlsak ham ibodatimiz butun, Vatanimiz tinch boʻlsin!
Qurʼoni Karimning bu nusxasi 1600 yillardan ancha vaqt avval yozilgan boʻlib, Xindiston oʻlkasidan sovgʻa qilingan. 1639 yilda Cambridge universiteti kollejlaridan biriga taqdim etilgan.
Har yili mushtoq kutadiganimiz baraka oyi kirib keldi. Bu uy uchun alohida taraddud, alohida eʼtibor qilamiz. Alloh barchamizning ibodatlarimizni qabul aylasin.
🌜 Ramazon Muborak!!
Bu yil ham Ramazonni Vatandan uzoqda nishonlash nasib qildi. Qayerda boʻlsak ham ibodatimiz butun, Vatanimiz tinch boʻlsin!
Qurʼoni Karimning bu nusxasi 1600 yillardan ancha vaqt avval yozilgan boʻlib, Xindiston oʻlkasidan sovgʻa qilingan. 1639 yilda Cambridge universiteti kollejlaridan biriga taqdim etilgan.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
