در قابلیت‌های درخواستی، به دنبال _ارزش_ بگردید. داستان هواپیمای F-16 فالکون مثال خوبی است؛ جایی که نیاز اصلی "فرار از نبرد" بود، نه دست‌یابی به سرعت ۲ تا ۲.۵ ماخ که از نظر فنی بسیار چالش‌برانگیز بود. با درک نیاز اصلی، تیم طراحی توانست یک هواپیمای سبک و چابک طراحی کند که با هدف واقعی مأموریت هماهنگ بود و نیازی به سرعت بالا نداشت.
این مفهوم در توسعه نرم‌افزار، به‌ویژه در روش‌های چابک (Agile)، به معنای همکاری و اطمینان از این است که هر ویژگی به یک هدف واقعی خدمت می‌کند. وقتی مشتریان ویژگی خاصی را درخواست می‌کنند، فهمیدن علت این درخواست به تیم کمک می‌کند تا راه‌حل‌هایی بسازد که ارزش واقعی ایجاد کنند. این رویکرد می‌تواند به راه‌حل‌های نوآورانه‌ای منجر شود که نیازهای کاربران را بهتر برآورده می‌کنند و منابع را بهینه‌تر مصرف می‌کنند.
تأکید بیانیه چابک بر "همکاری به‌جای قرارداد" تیم‌های توسعه را تشویق می‌کند تا با مشتریان تعامل بیشتری داشته باشند و نیازهای آن‌ها را دقیق‌تر بررسی کنند. از طریق کارگاه‌ها و بحث‌های هدفمند، تیم توسعه به مشتریان کمک می‌کند تا اهداف خود را بدون ورود زودهنگام به مباحث فنی مشخص کنند؛ چرا که پرداختن به جزئیات فنی ممکن است تمرکز را منحرف کند. با تمرکز بر حوزه مشتری، تیم می‌تواند نرم‌افزاری را توسعه دهد که به نیازهای واقعی پاسخ دهد، مهم‌ترین ویژگی‌ها را اولویت‌بندی کند و از پیچیدگی‌های غیرضروری جلوگیری کند. وقتی مشتری ویژگی خاصی درخواست می‌کنه، به جای تمرکز روی "چی"، به "چرا" دقت کنیم. درک نیاز واقعی به تیم کمک می‌کنه راه‌حل‌های بهتری بسازه که ارزش بیشتری خلق کنه
در قابلیت‌های درخواستی، به دنبال _ارزش_ بگردید. داستان هواپیمای F-16 فالکون مثال خوبی است؛ جایی که نیاز اصلی "فرار از نبرد" بود، نه دست‌یابی به سرعت ۲ تا ۲.۵ ماخ که از نظر فنی بسیار چالش‌برانگیز بود. با درک نیاز اصلی، تیم طراحی توانست یک هواپیمای سبک و چابک طراحی کند که با هدف واقعی مأموریت هماهنگ بود و نیازی به سرعت بالا نداشت.
این مفهوم در توسعه نرم‌افزار، به‌ویژه در روش‌های چابک (Agile)، به معنای همکاری و اطمینان از این است که هر ویژگی به یک هدف واقعی خدمت می‌کند. وقتی مشتریان ویژگی خاصی را درخواست می‌کنند، فهمیدن علت این درخواست به تیم کمک می‌کند تا راه‌حل‌هایی بسازد که ارزش واقعی ایجاد کنند. این رویکرد می‌تواند به راه‌حل‌های نوآورانه‌ای منجر شود که نیازهای کاربران را بهتر برآورده می‌کنند و منابع را بهینه‌تر مصرف می‌کنند.
تأکید بیانیه چابک بر "همکاری به‌جای قرارداد" تیم‌های توسعه را تشویق می‌کند تا با مشتریان تعامل بیشتری داشته باشند و نیازهای آن‌ها را دقیق‌تر بررسی کنند. از طریق کارگاه‌ها و بحث‌های هدفمند، تیم توسعه به مشتریان کمک می‌کند تا اهداف خود را بدون ورود زودهنگام به مباحث فنی مشخص کنند؛ چرا که پرداختن به جزئیات فنی ممکن است تمرکز را منحرف کند. با تمرکز بر حوزه مشتری، تیم می‌تواند نرم‌افزاری را توسعه دهد که به نیازهای واقعی پاسخ دهد، مهم‌ترین ویژگی‌ها را اولویت‌بندی کند و از پیچیدگی‌های غیرضروری جلوگیری کند. وقتی مشتری ویژگی خاصی درخواست می‌کنه، به جای تمرکز روی "چی"، به "چرا" دقت کنیم. درک نیاز واقعی به تیم کمک می‌کنه راه‌حل‌های بهتری بسازه که ارزش بیشتری خلق کنه
Some messages aren’t supposed to last forever. There are some Telegram groups and conversations where it’s best if messages are automatically deleted in a day or a week. Here’s how to auto-delete messages in any Telegram chat. You can enable the auto-delete feature on a per-chat basis. It works for both one-on-one conversations and group chats. Previously, you needed to use the Secret Chat feature to automatically delete messages after a set time. At the time of writing, you can choose to automatically delete messages after a day or a week. Telegram starts the timer once they are sent, not after they are read. This won’t affect the messages that were sent before enabling the feature.
How Does Bitcoin Work?
Bitcoin is built on a distributed digital record called a blockchain. As the name implies, blockchain is a linked body of data, made up of units called blocks that contain information about each and every transaction, including date and time, total value, buyer and seller, and a unique identifying code for each exchange. Entries are strung together in chronological order, creating a digital chain of blocks. “Once a block is added to the blockchain, it becomes accessible to anyone who wishes to view it, acting as a public ledger of cryptocurrency transactions,” says Stacey Harris, consultant for Pelicoin, a network of cryptocurrency ATMs. Blockchain is decentralized, which means it’s not controlled by any one organization. “It’s like a Google Doc that anyone can work on,” says Buchi Okoro, CEO and co-founder of African cryptocurrency exchange Quidax. “Nobody owns it, but anyone who has a link can contribute to it. And as different people update it, your copy also gets updated.”
