Telegram Group & Telegram Channel
Согласно информации СМИ, ГК «Самолет»✈️ полностью выкупит компанию «СПб Реновация»

Согласно информации СМИ, ГК «Самолет» полностью выкупит компанию «СПб Реновация», занимающуюся комплексными проектами реновации старых кварталов массовой застройки в Санкт-Петербурге. Портфель из 6 проектов, которые находятся в реализации у «СПб Реновация», составляет 230 тыс. кв. метров. Прибавка к земельному банку компании –6 млн. кв. метров. В прошлом году «Самолет» купил 5% компании с опционом на увеличение доли. Сумма сделки не разглашается, но в СМИ упоминалась сумма в 10 млрд рублей.

👇

💬 Сделка вернет «Самолет» в число основных игроков на рынке жилищного строительства Санкт-Петербурга и долгосрочно обеспечит компанию заказами. Детальной информации о сроках реализации проектов в Санкт-Петербурге нет, но можно предположить, что бизнес в регионе сможет в перспективе формировать 20-25% выручки. До текущего момента рынок ориентировался в оценке компании на существующий земельный банк и портфель проектов компании. Тот факт, что «Самолет» планирует выйти на федеральный уровень с помощью проектов комплексного развития территории и стартует в достаточно обеспеченном регионе, однозначно создаёт позитивный момент в акциях компании. Если озвученная в СМИ сумма в размере 10 млрд рублей соответствует действительности, то сделка существенно увеличивает стоимость компании для акционеров. Планируем пересмотреть нашу цель по акциям «Самолет» по мере официального объявления параметров сделки.

❗️бумага есть в нашем watchliste 👉https://www.tg-me.com/ms/OpenFinance/com.OpenFinance/598
❗️наш статус 👉 HOLD

@OpenFinance



tg-me.com/OpenFinance/599
Create:
Last Update:

Согласно информации СМИ, ГК «Самолет»✈️ полностью выкупит компанию «СПб Реновация»

Согласно информации СМИ, ГК «Самолет» полностью выкупит компанию «СПб Реновация», занимающуюся комплексными проектами реновации старых кварталов массовой застройки в Санкт-Петербурге. Портфель из 6 проектов, которые находятся в реализации у «СПб Реновация», составляет 230 тыс. кв. метров. Прибавка к земельному банку компании –6 млн. кв. метров. В прошлом году «Самолет» купил 5% компании с опционом на увеличение доли. Сумма сделки не разглашается, но в СМИ упоминалась сумма в 10 млрд рублей.

👇

💬 Сделка вернет «Самолет» в число основных игроков на рынке жилищного строительства Санкт-Петербурга и долгосрочно обеспечит компанию заказами. Детальной информации о сроках реализации проектов в Санкт-Петербурге нет, но можно предположить, что бизнес в регионе сможет в перспективе формировать 20-25% выручки. До текущего момента рынок ориентировался в оценке компании на существующий земельный банк и портфель проектов компании. Тот факт, что «Самолет» планирует выйти на федеральный уровень с помощью проектов комплексного развития территории и стартует в достаточно обеспеченном регионе, однозначно создаёт позитивный момент в акциях компании. Если озвученная в СМИ сумма в размере 10 млрд рублей соответствует действительности, то сделка существенно увеличивает стоимость компании для акционеров. Планируем пересмотреть нашу цель по акциям «Самолет» по мере официального объявления параметров сделки.

❗️бумага есть в нашем watchliste 👉https://www.tg-me.com/ms/OpenFinance/com.OpenFinance/598
❗️наш статус 👉 HOLD

@OpenFinance

BY OpenFinance


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/OpenFinance/599

View MORE
Open in Telegram


OpenFinance Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Why Telegram?

Telegram has no known backdoors and, even though it is come in for criticism for using proprietary encryption methods instead of open-source ones, those have yet to be compromised. While no messaging app can guarantee a 100% impermeable defense against determined attackers, Telegram is vulnerabilities are few and either theoretical or based on spoof files fooling users into actively enabling an attack.

OpenFinance from ms


Telegram OpenFinance
FROM USA