Bloomberg: Через пять лет каждое видео на YouTube можно будет автоматически дублировать на любом языке
– Каждое слово будет звучать как настоящий голос героя видео – Губы героя на видео будут двигаться, как у носителя языка – Это одна из множества запланированных ИИ-функций YouTube – YouTube хочет расширить аудиторию авторов при помощи ИИ – Сервис будет использовать ИИ-решения от материнской Google – ИИ поможет создавать, редактировать, продвигать видео и др. – YouTube уверен, что ИИ поможет популярности его авторов – Сейчас YouTube активно конкурирует со Spotify, TikTok и др. – За 2024 он получил $36,1 и $18 млрд от рекламы и подписки – В след. году YouTube может обойти Walt Disney по выручке – Он станет крупнейшим развлекательным бизнесом в США
Bloomberg: Через пять лет каждое видео на YouTube можно будет автоматически дублировать на любом языке
– Каждое слово будет звучать как настоящий голос героя видео – Губы героя на видео будут двигаться, как у носителя языка – Это одна из множества запланированных ИИ-функций YouTube – YouTube хочет расширить аудиторию авторов при помощи ИИ – Сервис будет использовать ИИ-решения от материнской Google – ИИ поможет создавать, редактировать, продвигать видео и др. – YouTube уверен, что ИИ поможет популярности его авторов – Сейчас YouTube активно конкурирует со Spotify, TikTok и др. – За 2024 он получил $36,1 и $18 млрд от рекламы и подписки – В след. году YouTube может обойти Walt Disney по выручке – Он станет крупнейшим развлекательным бизнесом в США
The STAR Market, as is implied by the name, is heavily geared toward smaller innovative tech companies, in particular those engaged in strategically important fields, such as biopharmaceuticals, 5G technology, semiconductors, and new energy. The STAR Market currently has 340 listed securities. The STAR Market is seen as important for China’s high-tech and emerging industries, providing a space for smaller companies to raise capital in China. This is especially significant for technology companies that may be viewed with suspicion on overseas stock exchanges.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
