أعظمُ خدمةٍ يمكن لك أن تُقدمها للمجتمع.. هي أن تُحافظَ على بيتك وأهلك ومحارمك.. وأن تُحاولَ جاهداً أن لا تتركهم يسقطون في وحل التفاهة التي بدأت تنتشرُ كالوباء في كثيرٍ من البيوت.. فلو أن كلَّ رجلٍ كان مسؤولاً عن أهله حصيفاً عليهم.. لاكتفينا بذلك.. ولما رأينا مثل ما نراه بين الحينة والأخرى.. من مظاهر التفسُّخِ والإنحلال.. كفانا الله وإياكم شرور الزمان والمكان..!! . . .
أعظمُ خدمةٍ يمكن لك أن تُقدمها للمجتمع.. هي أن تُحافظَ على بيتك وأهلك ومحارمك.. وأن تُحاولَ جاهداً أن لا تتركهم يسقطون في وحل التفاهة التي بدأت تنتشرُ كالوباء في كثيرٍ من البيوت.. فلو أن كلَّ رجلٍ كان مسؤولاً عن أهله حصيفاً عليهم.. لاكتفينا بذلك.. ولما رأينا مثل ما نراه بين الحينة والأخرى.. من مظاهر التفسُّخِ والإنحلال.. كفانا الله وإياكم شرور الزمان والمكان..!! . . .
BY اعشقك♡
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
