Telegram Group & Telegram Channel
Здравствуй мой дорогой интроверт.
Ты пришёл в админство с целью поменьше общаться с людьми? Поздравляю тебя! Ты сильно ошибся, ведь твой путь в админы начнется с эникея, а никто не общается с пользователями больше других IT-шников, чем эникей. 50% работы эникея - это психологическая поддержка пользователей. Боится юзер неизвестного, боится, что сейчас нажмется кнопка, пропадёт отчет и юзеру попадёт за сорванные сроки. Почему он боится это отдельный разговор, тут могут быть разные причины кроме тупости.
Ты сейчас возмутишься, что это не твои проблемы и ты вообще только за мышки отвечаешь, но всем пофигу. Задача эникея, чтобы юзер был доволен (конечно в рамках разумного, про протирать пыль с клавиатуры юзера никто не говорит), а не только “комп работал”. Отсюда и растут скандалы “айтишники уроды поменяли программу, работать невозможно”. Конечно уроды, если не предоставили обучение или инструкции по использованию нового софта. Айтишники уроды, не могут помочь с формулой в excel. А еще айтишники “уроды”, потому что общаются с юзерами как с дебилами. Ну не нравится людям, когда им показывают, что они тупые, а если еще и хамят в добавок, то прям ужас ужас. Именно из-за мелкого хамства и надменного вида ты сидишь мой дорогой друг без премий и повышений, с репутацией хама и лентяя. Не выгнали тебя только потому что умеешь что-то делать, да начальник прикрывает. А репутация у тебя такая потому, что не любишь ты юзеров. А должен. Да, должен! Ты лицо IT отдела, а еще существо бесполое, бесправное и расходный материал без своего мнения. Хочешь уважения, больше денег и меньше юзеров? Засунь своё мнение, лень,усталость поглубже и вперед, прокачивать знания на курсах, домашних лабах и рабочих серверах и набирать стаж в трудовой, авось и тут премию выпишут. Конечно совсем без юзеров ты никогда не останешься, только они будут другими, например программисты или другие админы. Если ты подумал, что вот оно, нормальные люди, с которыми можно говорить на одном языке то вынужден тебя разочаровать, так бывает не всегда, но об этом в другой раз.



tg-me.com/anykeynotes/7
Create:
Last Update:

Здравствуй мой дорогой интроверт.
Ты пришёл в админство с целью поменьше общаться с людьми? Поздравляю тебя! Ты сильно ошибся, ведь твой путь в админы начнется с эникея, а никто не общается с пользователями больше других IT-шников, чем эникей. 50% работы эникея - это психологическая поддержка пользователей. Боится юзер неизвестного, боится, что сейчас нажмется кнопка, пропадёт отчет и юзеру попадёт за сорванные сроки. Почему он боится это отдельный разговор, тут могут быть разные причины кроме тупости.
Ты сейчас возмутишься, что это не твои проблемы и ты вообще только за мышки отвечаешь, но всем пофигу. Задача эникея, чтобы юзер был доволен (конечно в рамках разумного, про протирать пыль с клавиатуры юзера никто не говорит), а не только “комп работал”. Отсюда и растут скандалы “айтишники уроды поменяли программу, работать невозможно”. Конечно уроды, если не предоставили обучение или инструкции по использованию нового софта. Айтишники уроды, не могут помочь с формулой в excel. А еще айтишники “уроды”, потому что общаются с юзерами как с дебилами. Ну не нравится людям, когда им показывают, что они тупые, а если еще и хамят в добавок, то прям ужас ужас. Именно из-за мелкого хамства и надменного вида ты сидишь мой дорогой друг без премий и повышений, с репутацией хама и лентяя. Не выгнали тебя только потому что умеешь что-то делать, да начальник прикрывает. А репутация у тебя такая потому, что не любишь ты юзеров. А должен. Да, должен! Ты лицо IT отдела, а еще существо бесполое, бесправное и расходный материал без своего мнения. Хочешь уважения, больше денег и меньше юзеров? Засунь своё мнение, лень,усталость поглубже и вперед, прокачивать знания на курсах, домашних лабах и рабочих серверах и набирать стаж в трудовой, авось и тут премию выпишут. Конечно совсем без юзеров ты никогда не останешься, только они будут другими, например программисты или другие админы. Если ты подумал, что вот оно, нормальные люди, с которыми можно говорить на одном языке то вынужден тебя разочаровать, так бывает не всегда, но об этом в другой раз.

BY anykeynotes


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/anykeynotes/7

View MORE
Open in Telegram


anykeynotes Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

The global forecast for the Asian markets is murky following recent volatility, with crude oil prices providing support in what has been an otherwise tough month. The European markets were down and the U.S. bourses were mixed and flat and the Asian markets figure to split the difference.The TSE finished modestly lower on Friday following losses from the financial shares and property stocks.For the day, the index sank 15.09 points or 0.49 percent to finish at 3,061.35 after trading between 3,057.84 and 3,089.78. Volume was 1.39 billion shares worth 1.30 billion Singapore dollars. There were 285 decliners and 184 gainers.

anykeynotes from nl


Telegram anykeynotes
FROM USA