🫣 Устали от HR-сказок про «дружный коллектив» и «печеньки в офисе»?
Давайте честно поговорим о том, что действительно происходит на IT-рынке. Не в розовых презентациях, а в реальной жизни разработчиков, тестировщиков, аналитиков и всех, кто живет кодом.
🧐Мы проводим исследование, чтобы выяснить:
— Как часто мы прыгаем между компаниями (и почему) — Какие красные флаги заставляют бежать без оглядки — Где реально находят работу — Что бесит в HR больше всего — Сколько кругов собеседований — это уже перебор
Результаты покажут реальную картину рынка. Без приукрашиваний. Может, компании поймут, что нужно менять, а специалисты — куда двигаться дальше.
😈Опрос займет 5 минут, но результаты будут работать на всех нас → https://clc.to/9aaXVg
🫣 Устали от HR-сказок про «дружный коллектив» и «печеньки в офисе»?
Давайте честно поговорим о том, что действительно происходит на IT-рынке. Не в розовых презентациях, а в реальной жизни разработчиков, тестировщиков, аналитиков и всех, кто живет кодом.
🧐Мы проводим исследование, чтобы выяснить:
— Как часто мы прыгаем между компаниями (и почему) — Какие красные флаги заставляют бежать без оглядки — Где реально находят работу — Что бесит в HR больше всего — Сколько кругов собеседований — это уже перебор
Результаты покажут реальную картину рынка. Без приукрашиваний. Может, компании поймут, что нужно менять, а специалисты — куда двигаться дальше.
😈Опрос займет 5 минут, но результаты будут работать на всех нас → https://clc.to/9aaXVg
BY Библиотека собеса по C++ | вопросы с собеседований
Telegram is riding high, adding tens of million of users this year. Now the bill is coming due.Telegram is one of the few significant social-media challengers to Facebook Inc., FB -1.90% on a trajectory toward one billion users active each month by the end of 2022, up from roughly 550 million today.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
