معرفی کتاب «چالش های پایتون، 100 تمرین برنامه نویسی اثبات شده که برای آماده کردن شما برای هر انجام کاری طراحی شده اند» به انگلیسی «Python Challenges, 100 Proven Programming Tasks Designed to Prepare You for Anythin»
مدت زیادی بود که کتاب آموزشی عمومی پایتون در کانال معرفی نکرده بودم. این کتاب یکی از کتاب های بسیار خوب برای یادگیری پایتون با مثال های کاربردی است که هم برای کاربران جدید و هم کاربران قدیمی پایتون بسیار مفید و کاربردی است.
معرفی کتاب «چالش های پایتون، 100 تمرین برنامه نویسی اثبات شده که برای آماده کردن شما برای هر انجام کاری طراحی شده اند» به انگلیسی «Python Challenges, 100 Proven Programming Tasks Designed to Prepare You for Anythin»
مدت زیادی بود که کتاب آموزشی عمومی پایتون در کانال معرفی نکرده بودم. این کتاب یکی از کتاب های بسیار خوب برای یادگیری پایتون با مثال های کاربردی است که هم برای کاربران جدید و هم کاربران قدیمی پایتون بسیار مفید و کاربردی است.
n the U.S. people generally use Bitcoin as an alternative investment, helping diversify a portfolio apart from stocks and bonds. You can also use Bitcoin to make purchases, but the number of vendors that accept the cryptocurrency is still limited. Big companies that accept Bitcoin include Overstock, AT&T and Twitch. You may also find that some small local retailers or certain websites take Bitcoin, but you’ll have to do some digging. That said, PayPal has announced that it will enable cryptocurrency as a funding source for purchases this year, financing purchases by automatically converting crypto holdings to fiat currency for users. “They have 346 million users and they’re connected to 26 million merchants,” says Spencer Montgomery, founder of Uinta Crypto Consulting. “It’s huge.”
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
