Зачем быть просто взрослым, если можно быть старшим разработчиком Python? Мы ищем человека, который умеет не только писать код, но и шутить с ним! Если ты знаешь, как заставить строку танцевать, и можешь заставить список смеяться, то нам по пути!
**Что мы предлагаем:** - Работу в команде, где код компилируется с хорошим настроением. - Возможность создавать проекты, которые станут настоящими «питоновыми» хитами. - Уютный офис с бесплатным кофе и хрустящими печеньками (но, увы, печеньки не на Python).
Если ты готов добавить «питоновский» шарм в нашу команду, присылай резюме!
Зачем быть просто взрослым, если можно быть старшим разработчиком Python? Мы ищем человека, который умеет не только писать код, но и шутить с ним! Если ты знаешь, как заставить строку танцевать, и можешь заставить список смеяться, то нам по пути!
**Что мы предлагаем:** - Работу в команде, где код компилируется с хорошим настроением. - Возможность создавать проекты, которые станут настоящими «питоновыми» хитами. - Уютный офис с бесплатным кофе и хрустящими печеньками (но, увы, печеньки не на Python).
Если ты готов добавить «питоновский» шарм в нашу команду, присылай резюме!
In many cases, the content resembled that of the marketplaces found on the dark web, a group of hidden websites that are popular among hackers and accessed using specific anonymising software.“We have recently been witnessing a 100 per cent-plus rise in Telegram usage by cybercriminals,” said Tal Samra, cyber threat analyst at Cyberint.The rise in nefarious activity comes as users flocked to the encrypted chat app earlier this year after changes to the privacy policy of Facebook-owned rival WhatsApp prompted many to seek out alternatives.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
