Знаете, часто звучит идея о том, что при смене работы мы выбираем не компанию, а руководителя. Того, солнцеликого, за которым и в огонь и в воду и в прочие субстанции мы полезем с превеликим удовольствием. Здесь сразу вспоминается история, как одна моя хорошая знакомая долго по такому принципу искала работу, нашла того самого, классного, со взглядом горящим. Вышла к нему, проработала 3 месяца душа в душу, пришла в очередной понедельник - а его уволили. Грусти и печали не было конца, потому что мир у знакомой буквально схлопнулся от этого события.
Другая история про выбор роли. Знаете, часто для многих то, как он будет называться - суперважно. Вот прям не дай бог чтобы ты был просто проджект менеджер. Ты должен быть Senior Executive Program Manager (желательно с витамином С). Самое смешное, что “начинка” этой роли часто на втором плане, важно как ты называешься, и что можно написать в апдейте на линкдине. Как-то другой знакомый, работавший в большой и уважаемой корпорации на средней позиции руководителя мечтал о том, чтобы обязательно называться CIO. Вот прям коленки у него дрожали от осознания того факта, что он будет Chief. И ради этого он ушел управлять тремя админами, одним разработчиком и Галиной Петровной в ноунейм компанию, став там полновластным CIO.
Ну и конечно третий сценарий, про выбор компании. Сколько полегло мечтателей о том, как все круто в компании желтого, красного, синего, зеленого или прочих цветов. И оно же не то, чтобы не круто, но вот представления о прекрасном у всех, категорически расходятся. Трезвая оценка того, что в компании Х не рай земной, и может быть в равных долях и хорошее и плохое - то, чего часто не хватает кандидатам попавшим под мощную лавину маркетинга.
И в итоге, скажут мне, вилы. Сережа, как выбирать то? Ни компанию, ни роль, ни руководителя? Мне кажется важно с собой договориться о модных нынче ред флагах, которые структурировать в каждом из этих трех измерений и в зависимости от ситуации уже решать. Из моего личного опыта я бы сказал, что руководитель всегда важнее, но вот эти оговорки о том, что его может не стать (или у него может, независимо от вас, через полгода засвистеть кукуха) - самый важный нюанс, который говорит нам о том, что все яйца в одну корзину не складываем. Поэтому главная мысль это максимально трезвый, приземленный и местами даже циничный взгляд на все три измерения, чтобы не оказаться в ловушке собственных иллюзий и надежд.
И все равно в итоге все окажется не тем, чем оно выглядело )
Знаете, часто звучит идея о том, что при смене работы мы выбираем не компанию, а руководителя. Того, солнцеликого, за которым и в огонь и в воду и в прочие субстанции мы полезем с превеликим удовольствием. Здесь сразу вспоминается история, как одна моя хорошая знакомая долго по такому принципу искала работу, нашла того самого, классного, со взглядом горящим. Вышла к нему, проработала 3 месяца душа в душу, пришла в очередной понедельник - а его уволили. Грусти и печали не было конца, потому что мир у знакомой буквально схлопнулся от этого события.
Другая история про выбор роли. Знаете, часто для многих то, как он будет называться - суперважно. Вот прям не дай бог чтобы ты был просто проджект менеджер. Ты должен быть Senior Executive Program Manager (желательно с витамином С). Самое смешное, что “начинка” этой роли часто на втором плане, важно как ты называешься, и что можно написать в апдейте на линкдине. Как-то другой знакомый, работавший в большой и уважаемой корпорации на средней позиции руководителя мечтал о том, чтобы обязательно называться CIO. Вот прям коленки у него дрожали от осознания того факта, что он будет Chief. И ради этого он ушел управлять тремя админами, одним разработчиком и Галиной Петровной в ноунейм компанию, став там полновластным CIO.
Ну и конечно третий сценарий, про выбор компании. Сколько полегло мечтателей о том, как все круто в компании желтого, красного, синего, зеленого или прочих цветов. И оно же не то, чтобы не круто, но вот представления о прекрасном у всех, категорически расходятся. Трезвая оценка того, что в компании Х не рай земной, и может быть в равных долях и хорошее и плохое - то, чего часто не хватает кандидатам попавшим под мощную лавину маркетинга.
И в итоге, скажут мне, вилы. Сережа, как выбирать то? Ни компанию, ни роль, ни руководителя? Мне кажется важно с собой договориться о модных нынче ред флагах, которые структурировать в каждом из этих трех измерений и в зависимости от ситуации уже решать. Из моего личного опыта я бы сказал, что руководитель всегда важнее, но вот эти оговорки о том, что его может не стать (или у него может, независимо от вас, через полгода засвистеть кукуха) - самый важный нюанс, который говорит нам о том, что все яйца в одну корзину не складываем. Поэтому главная мысль это максимально трезвый, приземленный и местами даже циничный взгляд на все три измерения, чтобы не оказаться в ловушке собственных иллюзий и надежд.
И все равно в итоге все окажется не тем, чем оно выглядело )
#сережинымысли
BY #безвотэтоговотвсего
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Like a stock, you can buy and hold Bitcoin as an investment. You can even now do so in special retirement accounts called Bitcoin IRAs. No matter where you choose to hold your Bitcoin, people’s philosophies on how to invest it vary: Some buy and hold long term, some buy and aim to sell after a price rally, and others bet on its price decreasing. Bitcoin’s price over time has experienced big price swings, going as low as $5,165 and as high as $28,990 in 2020 alone. “I think in some places, people might be using Bitcoin to pay for things, but the truth is that it’s an asset that looks like it’s going to be increasing in value relatively quickly for some time,” Marquez says. “So why would you sell something that’s going to be worth so much more next year than it is today? The majority of people that hold it are long-term investors.”
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
