Супервзрыв: на Солнце произошли четыре вспышки одновременно
Солнце устроило настоящее шоу, выпустив не одну, не две, а сразу четыре солнечные вспышки. Космическая обсерватория НАСА Solar Dynamics Observatory запечатлела четырехкратное извержение на камеру.
Точками выбросов стали три солнечных пятна и большая магнитная нить — плазменная петля между пятнами. Такие взрывы в короне Солнца называются симпатическими вспышками. Событие, которое произошло 23 апреля, состояло не из пары, а из квартета вспышек, что делает его «суперсимпатическим»
Это приведет к магнитной буре и полярным сияниям. Наиболее вероятные даты магнитной бури — 25-26 апреля.
Супервзрыв: на Солнце произошли четыре вспышки одновременно
Солнце устроило настоящее шоу, выпустив не одну, не две, а сразу четыре солнечные вспышки. Космическая обсерватория НАСА Solar Dynamics Observatory запечатлела четырехкратное извержение на камеру.
Точками выбросов стали три солнечных пятна и большая магнитная нить — плазменная петля между пятнами. Такие взрывы в короне Солнца называются симпатическими вспышками. Событие, которое произошло 23 апреля, состояло не из пары, а из квартета вспышек, что делает его «суперсимпатическим»
Это приведет к магнитной буре и полярным сияниям. Наиболее вероятные даты магнитной бури — 25-26 апреля.
Importantly, that investor viewpoint is not new. It cycles in when conditions are right (and vice versa). It also brings the ineffective warnings of an overpriced market with it.Looking toward a good 2022 stock market, there is no apparent reason to expect these issues to change.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
